mercado el acceso a <strong>los</strong> materiales. Aun así, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina, el Ministerio <strong>de</strong>Educación produjo y distribuyó <strong>en</strong> <strong>los</strong> primeros años <strong>de</strong> la reforma una cantidad importante<strong>de</strong> materiales <strong>de</strong> apoyo y ori<strong>en</strong>tación para la implem<strong>en</strong>tación curricular. Chile, por su parte,dispone <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> dotación gratuita <strong>de</strong> textos escolares producidos por editoriales yrevisados y aprobados por el Ministerio. En Perú, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace ya varios años se produce ydistribuye gratuitam<strong>en</strong>te materiales varios a las escuelas, pero la cobertura universal y lacontinuidad <strong>de</strong> las acciones no están garantizadas.8.2. Curriculum implem<strong>en</strong>tadoUno <strong>de</strong> <strong>los</strong> principales problemas <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación observados es el <strong>de</strong> lacontextualización curricular sobre la base <strong>de</strong> <strong>los</strong> marcos curriculares nacionales. El mo<strong>de</strong>lo<strong>de</strong> especificación que se propone <strong>en</strong> <strong>los</strong> cuatro países, y que consiste <strong>en</strong> la reformulación ycontextualización <strong>de</strong> <strong>los</strong> cont<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> <strong>los</strong> niveles regional y escolar, no se materializafácilm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la práctica. La g<strong>en</strong>eralidad con que se expresan c<strong>en</strong>tralm<strong>en</strong>te las metascurriculares, y el vasto espectro <strong>de</strong> cont<strong>en</strong>idos disciplinares que pued<strong>en</strong> estar compr<strong>en</strong>didosbajos esas metas, hace <strong>de</strong>l diseño curricular subnacional y escolar una tarea compleja, sinoimposible, cuando las capacida<strong>de</strong>s profesionales escolares e intermedias son <strong>de</strong>masiadodébiles.Los años <strong>de</strong> implantación que llevan las propuestas curriculares ya han com<strong>en</strong>zado a darseñales a las autorida<strong>de</strong>s educativas c<strong>en</strong>trales que es necesario ofrecer prescripciones másacotadas sobre algunos saberes prioritarios, si es que se espera ofrecer a todos <strong>los</strong> alumnosoportunida<strong>de</strong>s más homogéneas <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje. Esta <strong>de</strong>manda ha motivado, <strong>en</strong> todos <strong>los</strong>casos, un int<strong>en</strong>to por <strong>de</strong>finir cuál es el conjunto <strong>de</strong> saberes fundam<strong>en</strong>tales para todos <strong>los</strong>alumnos, y a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuales pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>riquecerse el currículo escolar. En Arg<strong>en</strong>tina yPerú, <strong>los</strong> equipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo curricular <strong>de</strong> principios <strong>de</strong> esta década han realizadoalgunos esfuerzos por establecer priorida<strong>de</strong>s curriculares, o un conjunto <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong>logros mínimos, como para ori<strong>en</strong>tar la labor doc<strong>en</strong>te <strong>en</strong> las escuelas. En ninguno <strong>de</strong> <strong>los</strong> doscasos, sin embargo, el proyecto llegó a concluirse. En Colombia, se acaba <strong>de</strong> difundir <strong>en</strong>trelas escuelas <strong>los</strong> nuevos estándares basados <strong>en</strong> <strong>los</strong> lineami<strong>en</strong>tos curriculares g<strong>en</strong>erales. EnChile no ha habido una propuesta oficial <strong>de</strong> priorizaciones curriculares, pero se apuesta aque la difusión que se hace <strong>de</strong> <strong>los</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l SIMCE t<strong>en</strong>ga ciertoimpacto sobre la selección curricular que hac<strong>en</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes.La percepción g<strong>en</strong>eralizada es que <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong> diseño y selección curricular, así comola implem<strong>en</strong>tación <strong>en</strong> aula, <strong>de</strong>rivan principalm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> una siempre insufici<strong>en</strong>te capacitaciónprofesional doc<strong>en</strong>te. Aun <strong>los</strong> c<strong>en</strong>tros educativos urbanos que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> mayor acceso aoportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación percib<strong>en</strong> que la oferta es siempre limitada, y <strong>en</strong> algunoscasos inaccesible por el costo financiero o por la falta <strong>de</strong> tiempo <strong>de</strong> que <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tesdispon<strong>en</strong> para estas activida<strong>de</strong>s. Incluso cuando la oferta es sufici<strong>en</strong>te, no siempre ti<strong>en</strong>e lacalidad que se espera pues <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong> gran medida <strong>de</strong> la idoneidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> profesionales uorganizaciones que prove<strong>en</strong> la capacitación. En algunos casos <strong>los</strong> problemas se adviert<strong>en</strong>126
<strong>en</strong> la calidad variable <strong>de</strong> <strong>los</strong> cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> las capacitaciones, y <strong>en</strong> otros <strong>en</strong> la forma comoesos cont<strong>en</strong>idos son abordados por <strong>los</strong> capacitadores 115 .Otro grave problema ha sido el <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> continuidad <strong>en</strong> la implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>programas <strong>de</strong> apoyo al <strong>de</strong>sarrollo curricular continuo. Esos programas, consist<strong>en</strong>tesprincipalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la facilitación <strong>de</strong>l acceso a materiales educativos y a <strong>los</strong> recursosculturales <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno, así como <strong>en</strong> la provisión <strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> apoyo al <strong>de</strong>sarrollocurricular (guías, ejemp<strong>los</strong> <strong>de</strong> explotación didáctica <strong>de</strong> textos y otros medios, etc.), han sidomás bi<strong>en</strong> puntuales, <strong>de</strong>sarticulados y car<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> continuidad. La excepción <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tidose <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el programa chil<strong>en</strong>o <strong>de</strong> reforma, que lleva más <strong>de</strong> una década sost<strong>en</strong>i<strong>en</strong>doun conjunto <strong>de</strong> programas integrales y focalizados <strong>de</strong> apoyo a las escuelas, y <strong>en</strong> <strong>los</strong> casos<strong>de</strong> Bogotá y Bu<strong>en</strong>os Aires, que han apostado por una estrategia integral <strong>de</strong> programaseducativos sost<strong>en</strong>idos durante varios años consecutivos.En el nivel escolar, las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación se hac<strong>en</strong> más evid<strong>en</strong>tes al mom<strong>en</strong>to<strong>de</strong> construir el Proyecto Educativo y Curricular Institucional. Si bi<strong>en</strong> se han logradoavances importantes <strong>en</strong> la forma como las escuelas diagnostican las <strong>de</strong>mandas locales <strong>de</strong>apr<strong>en</strong>dizaje, así como las condiciones institucionales para at<strong>en</strong><strong>de</strong>rlas, todavía resulta muydifícil la tarea <strong>de</strong> traducir esos diagnósticos <strong>en</strong> propuestas curriculares escolares. Ladificultad radicaría, principalm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> las escasas capacida<strong>de</strong>s institucionales y <strong>en</strong> laaus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> ori<strong>en</strong>taciones técnicas c<strong>en</strong>trales para realizar una a<strong>de</strong>cuada <strong>gestión</strong> pedagógica.En algunos casos escolares excepcionales, don<strong>de</strong> existe una visión compartida y bi<strong>en</strong>li<strong>de</strong>rada sobre las expectativas curriculares que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> cumplirse, doc<strong>en</strong>tes y directivoslogran formular un proyecto educativo con id<strong>en</strong>tidad pedagógica propia.En el ámbito <strong>de</strong> las escuelas se observa la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> fuerzas <strong>en</strong>contradas, algunas quebuscan acomodarse a <strong>los</strong> nuevos esc<strong>en</strong>arios para po<strong>de</strong>r seguir funcionando bajo <strong>los</strong> mismoscódigos que le aseguran legitimación social, mi<strong>en</strong>tras otras pujan, bajo condicionesexcepcionales <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo, por lograr mayor efici<strong>en</strong>cia y reconocimi<strong>en</strong>to profesional. En elesc<strong>en</strong>ario global, con escuelas que persigu<strong>en</strong> objetivos difer<strong>en</strong>tes, las fuerzas <strong>de</strong> resist<strong>en</strong>ciay acomodami<strong>en</strong>to por un lado, y las <strong>de</strong> cambio y efici<strong>en</strong>cia por el otro, suel<strong>en</strong> terminarneutralizándose <strong>en</strong>tre ellas y perpetuando el estado <strong>de</strong> situación previo a las reformas. Es<strong>de</strong>cir, se perpetúa el mo<strong>de</strong>lo burocrático <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> curricular, parcialm<strong>en</strong>te r<strong>en</strong>ovado por<strong>los</strong> nuevos currícu<strong>los</strong> y algunas herrami<strong>en</strong>tas organizacionales novedosas, pero <strong>en</strong> es<strong>en</strong>cia<strong>de</strong>sresponsabilizado por <strong>los</strong> logros <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudiantes.En el esc<strong>en</strong>ario escolar, sin embargo, <strong>los</strong> int<strong>en</strong>tos por lograr legitimación social yprofesional simultáneam<strong>en</strong>te, no siempre están <strong>en</strong> conflicto. Muchas escuelas, <strong>en</strong> vez <strong>de</strong>sacrificar sus antiguos roles <strong>en</strong> función <strong>de</strong> nuevos criterios <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia, <strong>los</strong> utilizan parapot<strong>en</strong>ciar la labor profesional <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes. Es claro que para lograrlo, se echa mano acuanto recurso material y humano se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tre disponible <strong>en</strong> el <strong>en</strong>torno, más allá <strong>de</strong> <strong>los</strong> queel Estado proporciona, y haci<strong>en</strong>do <strong>de</strong> estos últimos un uso más efici<strong>en</strong>te que el que logranotras escuelas.115 Recordar el caso <strong>de</strong> Perú, don<strong>de</strong> el cont<strong>en</strong>ido era relativam<strong>en</strong>te homogéneo pero la pedagogía <strong>de</strong> <strong>los</strong>capacitadores replicaba <strong>los</strong> mo<strong>de</strong><strong>los</strong> memorísticos y <strong>en</strong>ciclopedistas que supuestam<strong>en</strong>te se buscaba revertir.127
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Participación, gestión y equidad
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ContenidoIntroducción.............
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una intención solapada de dejar qu
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consulta, y otros actores, como los
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Los equipos centrales de gestión c
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