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Participación, gestión y equidad en los procesos - Grupo de Análisis ...

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<strong>de</strong>l logro académico 8 . Entre esos dispositivos, vale <strong>de</strong>stacar el esfuerzo <strong>de</strong> algunos sistemasnacionales y subnacionales <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> logro <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizajes por realizar evaluacionesexternas c<strong>en</strong>sales, difundir <strong>los</strong> resultados <strong>en</strong>tre las escuelas y a la comunidad, y hacer uso<strong>de</strong> <strong>los</strong> datos recogidos para diseñar estrategias pedagógicas y curriculares que coadyuv<strong>en</strong> almejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to estudiantil. Las difer<strong>en</strong>tes maneras como esos sistemas <strong>de</strong>evaluación externa se han diseñado e implem<strong>en</strong>tado, así como el impacto que han t<strong>en</strong>ido <strong>en</strong>la práctica pedagógica y <strong>en</strong> el estímulo a la responsabilización por <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong>apr<strong>en</strong>dizaje, será objeto <strong>de</strong> análisis <strong>en</strong> capítu<strong>los</strong> subsigui<strong>en</strong>tes.Por el mom<strong>en</strong>to, nos <strong>de</strong>t<strong>en</strong>dremos <strong>en</strong> la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo alternativo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollocurricular, que introduce variantes críticas al mo<strong>de</strong>lo burocrático y que ori<strong>en</strong>tará el análisis<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>procesos</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo curricular <strong>en</strong> <strong>los</strong> cuatro países sobre <strong>los</strong> que trata este estudio:Perú, Colombia, Chile y Arg<strong>en</strong>tina.2.1. Los mo<strong>de</strong><strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo curricular c<strong>en</strong>trados <strong>en</strong> logros <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizajeSe supone que una política curricular responsable y <strong>de</strong>mocrática establece metas <strong>de</strong>apr<strong>en</strong>dizaje, no sólo como ori<strong>en</strong>taciones o lineami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> práctica escolar, sino para serefectivam<strong>en</strong>te logradas. La responsabilidad consiste <strong>en</strong> el compromiso formal y público <strong>de</strong>lograr esas metas <strong>en</strong> forma progresiva pero <strong>en</strong> un período <strong>de</strong> tiempo acotado que permitaconc<strong>en</strong>trar esfuerzos, utilizar efici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>los</strong> recursos humanos y materiales asignados ypreviam<strong>en</strong>te calculados, y hacer públicas las informaciones sobre el logro, sea parcial ototal, <strong>de</strong> <strong>los</strong> apr<strong>en</strong>dizajes que el sistema y las escuelas adoptan como <strong>de</strong>seables.Un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> curricular c<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> logros no supone una acción profesionalmecanicista, ni una reducción <strong>de</strong> la labor escolar a unos pocos objetivos medibles mediantepruebas estandarizadas. La evaluación estandarizada es, como veremos, un compon<strong>en</strong>tees<strong>en</strong>cial, pero no significa que la tarea doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong>ba verse reducida a estimular el ejerciciomecánico <strong>de</strong> algunas <strong>de</strong>strezas cognitivas por parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudiantes, ni que la laborinstitucional <strong>de</strong>je <strong>de</strong> asumir las responsabilida<strong>de</strong>s sociales que le dan legitimidad histórica.La <strong>gestión</strong> c<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> logros es una forma <strong>de</strong> organizar <strong>los</strong> recursos y distribuir <strong>los</strong>esfuerzos <strong>de</strong> manera racional, <strong>de</strong> acuerdo a <strong>los</strong> tiempos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes grupos<strong>de</strong> alumnos, <strong>de</strong> manera tal que todos <strong>los</strong> estudiantes t<strong>en</strong>gan las mismas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>acceso al conocimi<strong>en</strong>to, y que se espere <strong>de</strong> todos el<strong>los</strong> niveles mínimos comunes <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> el uso <strong>de</strong> esos conocimi<strong>en</strong>tos. Esos niveles mínimos comunes, que nosignifican necesariam<strong>en</strong>te un “techo” para las expectativas <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje, es lo que <strong>en</strong> estetrabajo daremos a llamar estándares.La formulación <strong>de</strong> esos estándares constituye una primera condición para un mo<strong>de</strong>loc<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> logros. Para la organización <strong>de</strong> un sistema que asume la responsabilidadpública c<strong>en</strong>tral y local por <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje, es preciso <strong>en</strong>unciar las metas <strong>de</strong>manera clara y precisa, para que puedan ser compr<strong>en</strong>didas sin ambigüeda<strong>de</strong>s por todos <strong>los</strong>actores. En palabras <strong>de</strong> Lafourca<strong>de</strong> (1998):8 Por logro académico nos referimos al apr<strong>en</strong>dizaje <strong>de</strong> <strong>los</strong> cont<strong>en</strong>idos curriculares, disciplinares otransversales, prescritos <strong>en</strong> forma explícita <strong>en</strong> <strong>los</strong> docum<strong>en</strong>tos oficiales.17

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