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Participación, gestión y equidad en los procesos - Grupo de Análisis ...

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4.1. <strong>Análisis</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>procesos</strong> <strong>de</strong> elaboración, implem<strong>en</strong>tación y evaluacióncurricular <strong>en</strong> el Perú4.1.1. Curriculum prescrito.Marcos normativosUn repaso rápido <strong>de</strong> la sucesión <strong>de</strong> leyes, reglam<strong>en</strong>tos, <strong>de</strong>creto y directivas emanadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong>el Ministerio <strong>de</strong> Educación <strong>en</strong> <strong>los</strong> últimos 20 años dan cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> que el sector educativo <strong>en</strong>Perú ost<strong>en</strong>ta un sistema normativo ambiguo, verticalista y no siempre s<strong>en</strong>sible a lasnecesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> <strong>los</strong> profesionales y usuarios <strong>de</strong>l sistema educativo. Se observa unaescasez <strong>de</strong> lineami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> política educativa <strong>en</strong> <strong>los</strong> cuales el Ministerio expongaclaram<strong>en</strong>te y por anticipado las estrategias trazadas y <strong>los</strong> alcances <strong>de</strong> la reforma peruana.Los docum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> política educativa producidos <strong>en</strong>tre 1993 y el 2000 por el Ministerio <strong>de</strong>Educación, dirigidos a la comunidad educativa y a la sociedad civil <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, no hant<strong>en</strong>ido una distribución amplia ni se han plasmado <strong>en</strong> lineami<strong>en</strong>tos precisos que posibilit<strong>en</strong>una mejor compr<strong>en</strong>sión sobre el s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong> las ori<strong>en</strong>taciones y el porqué <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><strong>de</strong>terminadas estrategias para la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l sector. Por el contrario, las reformasimpulsadas por el Ministerio a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> nov<strong>en</strong>ta se han <strong>de</strong>sarrollado al amparo <strong>de</strong> unmarco normativo que se ha ido “<strong>en</strong>samblando”, no siempre consist<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, <strong>de</strong> acuerdo alas necesida<strong>de</strong>s que fueron surgi<strong>en</strong>do <strong>en</strong> el camino.Durante <strong>los</strong> talleres y <strong>en</strong>trevistas realizadas con equipos <strong>de</strong> la se<strong>de</strong> c<strong>en</strong>tral <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong>Educación y <strong>de</strong> algunas instancias intermedias se observó que un foco <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ciónconstante <strong>de</strong> <strong>los</strong> actores es la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> ori<strong>en</strong>taciones procedim<strong>en</strong>tales claras que regul<strong>en</strong><strong>los</strong> <strong>procesos</strong>, no ya <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> funciones y responsabilida<strong>de</strong>s, sino <strong>en</strong>formatos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas posibles que ejemplifiqu<strong>en</strong> el tipo <strong>de</strong> labores yresultados que se espera <strong>de</strong> su <strong>gestión</strong>. Una estrategia <strong>de</strong> este tipo podría, <strong>en</strong> efecto, ayudara escoger las mejores opciones <strong>de</strong> acción y podría eliminar o reducir la necesidad <strong>de</strong>elaboración <strong>de</strong> normas específicas para cada circunstancia novedosa que emerja <strong>en</strong> elproceso <strong>de</strong> reformas.Se observa que la superposición <strong>de</strong> normas a lo largo <strong>de</strong>l tiempo, fruto <strong>de</strong> la erogación <strong>de</strong>leyes y reglam<strong>en</strong>tos sin la correspondi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>rogación <strong>de</strong> <strong>los</strong> refer<strong>en</strong>tes anteriores, y laescasa difusión y explicación que se brinda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el MED para su implem<strong>en</strong>tación, resultairónicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> una suerte <strong>de</strong> vacío normativo que es usado por muchos actores parajustificar la inacción <strong>en</strong> sus labores. Uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> ámbitos don<strong>de</strong> más se evid<strong>en</strong>cia este vacíonormativo es <strong>en</strong> el <strong>de</strong> gobierno escolar para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones sobre, por ejemplo,contratación doc<strong>en</strong>te, <strong>los</strong> alcances y ámbitos <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> padres <strong>de</strong> familia, o <strong>los</strong>mecanismos <strong>de</strong> recaudación e inversión <strong>de</strong> <strong>los</strong> aportes materiales que las familias realizanperiódicam<strong>en</strong>te.36

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