Taller Internacional - 5 junio.p65 - Riesgo y Cambio Climático

Capítulo 4Herramientas para el Análisis del RiesgoD.1 Seguimiento y controlUna vez adoptado el POT, o la revisión del mismo, deberán continuarse con las actividadesde seguimiento y control de cumplimiento de proyectos, visión, objetivos, programas yactividades contemplados en el POT como estrategias para la búsqueda del desarrollomunicipal.El seguimiento y evaluación es un proceso ordenado por la Ley 388 y está en relacióndirecta con el montaje de expedientes municipales. Es, además, condición imprescindiblepara iniciar el proceso de revisión del plan.La evaluación del plan debe abordar solamente los aspectos que se consideren estratégicosen la perspectiva de desarrollo integral del municipio, y que sean fácilmente evaluablesporque cuentan con indicadores ya definidos o con la posibilidad de construirlos. Esfundamental tener en cuenta aspectos relacionados con déficits de suelos y de viviendasde interés social (VIS), cobertura de la prestación de servicios públicos, desarrollo delsistema vial y de transporte, equipamiento comunitario y estándares de espacio público.i) El expediente municipalEs el instrumento de información establecido para orientar la labor de seguimiento a losPOT y la definición de indicadores, su objetivo es evaluar el desarrollo territorial medianteel fortalecimiento de la capacidad de gestión municipal en la ejecución, monitoreo yevaluación de planes, programas y proyectos de ordenamiento territorial. Comprende trestipos de información, que se agrupa a través de indicadores:• Información estadística: indicadores calculados a través de relaciones y funcionesmatemáticas.• Información documental: corresponde a los planes sectoriales, plan de ordenamiento,plan de desarrollo y otros.• Información cartográfica: indicadores basados en planos georeferenciados.ACTUAR ANTE EL RIESGO,POR QUE LOS DESASTRES NO SON NATUR ALESEl uso de estos indicadores permitirá:• Cuantificar y calificar el cumplimiento de los objetivos y metas del POT.• Medir el impacto de las acciones e intervenciones.• Comparar periódicamente el avance en el desarrollo urbanístico de las zonasidentificadas que sustentan el modelo territorial propuesto.• Evaluar el avance de los proyectos estratégicos y la participación de entidades públicasy privadas.• Evaluar el desarrollo institucional de entidades públicas municipales y su participaciónen las tareas definidas en el POT.• Definir los factores críticos para la gestión.• Medir los efectos negativos generados por las decisiones adoptadas en el POT.• Medir los cambios generados antes, durante y después de las intervenciones.• Ajustar objetivos, metas y prioridades; redefinir actividades y proyectos establecidosen el POT.100