Taller Internacional - 5 junio.p65 - Riesgo y Cambio Climático

Capítulo 4ACTUAR ANTE EL RIESGO,POR QUE LOS DESASTRES NO SON NATUR ALESHerramientas para el Análisis del RiesgoFig. 13: Modelo de articulación de los tres sistemas en torno a la Gestión Local del Riesgo.Aunque apoyados en instrumentos de planeación diferentes, los tres sistemas obedecen ala lógica de la descentralización que define de manera clara las competencias de losentes nacionales y regionales, que sirven de soporte a los esfuerzos municipales en laorientación de su desarrollo.En términos de la formulación de los planes municipales de desarrollo, estos debenarmonizarse y concertar acciones conjuntas con el plan departamental. En este caso, lasGobernaciones, a través de sus secretarías de planeación, son las encargadas de brindarapoyo, acompañamiento y asesoría para tal formulación.En cuanto a los POT se busca garantizar su idoneidad técnica, proceso en el cual lasCorporaciones Autónomas Regionales (CAR) deben brindar asesoría técnica y económicapara la prevención de desastres y la reducción de riesgos de acuerdo con susresponsabilidades y competencias.En el ejercicio de estas funciones deben estar acompañadas por las secretarías de planeacióndepartamentales y por los Comités Regionales para la Prevención y Atención de Desastres(CREPAD), a quienes prestan asesoría, y servir de garantes de la calidad de los estudiostécnicos sobre el riesgo adelantados en los municipios.Y en términos del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, losCREPAD deben asistir y acompañar la formulación de los Planes Locales de Emergencia yContingencias (PLEC), a cargo de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres(CLOPAD). Conjuntamente, los tres sistemas deben articular sus instrumentos de planeaciónen el nivel local, para lo cual se propone en esta guía la construcción de un nuevoinstrumento: el Plan de Gestión Local del Riesgo, que se explica más adelante.106