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Les ressources minérales et le développement de l'Afrique Rapport ...

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Encadré 8.2<br />

Mozal (Mozambique)<br />

Optimiser <strong>le</strong>s liens dans <strong>le</strong> secteur minier<br />

Le Mozambique est sorti <strong>de</strong> sa longue guerre civi<strong>le</strong> pour être l’un <strong>de</strong>s pays <strong>le</strong>s plus pauvres du mon<strong>de</strong>. La fon<strong>de</strong>rie<br />

d’aluminium <strong>de</strong> Mozal dans <strong>le</strong> sud était <strong>le</strong> premier grand proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>développement</strong> du pays <strong>de</strong>puis <strong>de</strong>s dizaines<br />

d’années <strong>et</strong> il avait vu <strong>le</strong> jour grâce à <strong>de</strong>s investissements privés d’acteurs internationaux, la facilitation étant assurée<br />

par <strong>le</strong> gouvernement <strong>et</strong> l’appui régional apporté par <strong>le</strong> Gouvernement sud-africain 1 .<br />

La fon<strong>de</strong>rie a commencé ses activités en 1999. D’entrée <strong>de</strong> jeu, un programme <strong>de</strong> <strong>développement</strong> <strong>de</strong>s entreprises<br />

loca<strong>le</strong>s – Mozlink – a été impliqué dans <strong>le</strong> proj<strong>et</strong>, géré par la Société financière internationa<strong>le</strong> <strong>et</strong> Mozal avec <strong>le</strong> centre<br />

<strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s investissements du Mozambique. Mozlink avait élaboré un programme visant à former <strong>et</strong> à enca-<br />

drer <strong>de</strong>s p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises loca<strong>le</strong>s dans l’extraction minière afin qu’el<strong>le</strong>s soumissionnent, emportent<br />

<strong>et</strong> exécutent <strong>de</strong>s contrats dans <strong>le</strong> bâtiment <strong>et</strong> <strong>le</strong>s travaux publics en suivant <strong>le</strong>s normes appliquées par Mozal. Ce<br />

succès a encouragé la formation <strong>de</strong> Mozlink pour fournir une assistance technique <strong>et</strong> en matière <strong>de</strong> gestion afin<br />

<strong>de</strong> re<strong>le</strong>ver la capacité <strong>de</strong>s fournisseurs <strong>de</strong>s PME du secteur <strong>de</strong> l’extraction minière loca<strong>le</strong> afin qu’ils participent à la<br />

chaîne logistique <strong>de</strong> Mozal pour <strong>le</strong>s biens <strong>et</strong> services, en renforçant ce faisant <strong>le</strong>s chaînes logistiques loca<strong>le</strong>s. En<br />

2007, Mozlink avait renforcé <strong>le</strong>s capacités <strong>de</strong> 45 p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises loca<strong>le</strong>s. En outre, <strong>le</strong>s dépenses<br />

mensuel<strong>le</strong>s consacrées à 250 entreprises loca<strong>le</strong>s soutenant Mozal sont passées à 17 millions <strong>de</strong> dollars. <strong>Les</strong> résul-<br />

tats <strong>de</strong>s p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises mesurés par la gestion <strong>de</strong> qualité, la maintenance <strong>et</strong> la sécurité se sont<br />

améliorés <strong>de</strong> 20% 2 .<br />

Au nombre <strong>de</strong>s r<strong>et</strong>ombées indirectes provoquées par Mozlink figuraient la Mozambique Organization for Quality,<br />

chargée <strong>de</strong> promouvoir <strong>et</strong> <strong>de</strong> former <strong>de</strong>s entreprises nationa<strong>le</strong>s mozambicaines en matière <strong>de</strong> normes internatio-<br />

na<strong>le</strong>s en matière <strong>de</strong> santé, <strong>de</strong> sécurité, <strong>de</strong> qualité <strong>et</strong> d’environnement; <strong>le</strong> Mozambican Business N<strong>et</strong>work, chargé<br />

d’encourager l’interaction avec <strong>le</strong>s p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises minières; <strong>et</strong> un programme triennal (bénéficiant<br />

<strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong> la Société financière internationa<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> grands investisseurs étrangers), chargé <strong>de</strong> faire participer<br />

davantage <strong>le</strong>s p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises loca<strong>le</strong>s aux programmes <strong>de</strong> passation <strong>de</strong> marchés pour l’extraction<br />

minière, <strong>le</strong> gaz naturel <strong>et</strong> d’autres zones industriel<strong>le</strong>s3.<br />

<strong>Les</strong> liens connexes <strong>de</strong> la fon<strong>de</strong>rie englobaient un réseau é<strong>le</strong>ctrique amélioré, un grand réseau <strong>de</strong> distribution d’eau,<br />

<strong>de</strong>s logements, <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>ures routes, une j<strong>et</strong>ée pour charger directement <strong>le</strong>s produits sur <strong>le</strong>s paquebots, une autoroute<br />

reliant <strong>le</strong> port <strong>de</strong> Maputo à l’Afrique du Sud, ainsi que <strong>de</strong>s améliorations globa<strong>le</strong>s <strong>de</strong> la confiance <strong>de</strong>s investisseurs,<br />

qui <strong>le</strong>s ont incités à envisager <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre sur pied une grosse opération d’extraction <strong>de</strong> sab<strong>le</strong> (Corridor sands) 4 .<br />

Notes:<br />

1. CEA, 2004.<br />

2. Jaspers <strong>et</strong> Mehta, 2007.<br />

3.Jaspers <strong>et</strong> Mehta, 2007.<br />

4. CEA, 2004; San<strong>de</strong>nbergh <strong>et</strong> al., 2009.<br />

Obstac<strong>le</strong>s au <strong>développement</strong> <strong>de</strong> liens dans <strong>le</strong> continent<br />

Tout en ayant une expérience diversiée en matière <strong>de</strong><br />

<strong>développement</strong>, <strong>de</strong>s dotations en minéraux <strong>et</strong> <strong>de</strong>s besoins<br />

économiques diérents, <strong>le</strong>s pays africains partagent <strong>le</strong>s<br />

mêmes obstac<strong>le</strong>s qui empêchent <strong>le</strong> <strong>développement</strong> <strong>de</strong> liens<br />

dans <strong>le</strong> secteur minier. <strong>Les</strong> plus notab<strong>le</strong>s <strong>de</strong> ces obstac<strong>le</strong>s<br />

sont une obtention <strong>et</strong> une gestion inadéquates <strong>de</strong> la rente<br />

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