Les ressources minérales et le développement de l'Afrique Rapport ...

non discriminatoires. L’infrastructure élargie promouvra
également le développement rural.
Valoriser les ressources humaines et favoriser l’innovation.
Des eorts doivent être axés sur le développement
des compétences techniques supérieures que requiert
l’industrie minière. L’appui du public est requis pour
l’innovation dans les domaines liés à l’exploitation des
ressources naturelles par le biais de systèmes d’innovation
nationaux, tels que l’incitation scale en matière de
R-D locale et la valorisation des ressources humaines
techniques, de même que l’allocation d’une partie de la
rente tirée de l’exploitation des ressources naturelles pour
développer des liens technologiques.
Impulser l’intégration régionale. La tendance graduelle à
l’intégration régionale contribuerait dans une certaine
mesure à surmonter les obstacles à l’établissement de liens,
par la création de marchés communs régionaux (unions
douanières). Les gouvernements africains doivent démanteler
les nombreux obstacles au commerce intrarégional
an de réaliser les marchés communs plus grands et de
surmonter les critères très exigeants à l’admission qui ont
trait à de médiocres économies d’échelle pour bon nombre
de possibilités de relations interindustrielles verticales
(examinées au chapitre 9). An d’atténuer l’appréciation
de la monnaie (mal hollandais) et d’avoir accès aux marchés
régionaux, le New Growth Path 24 de l’Afrique du
Sud a suggéré la création d’un fonds de développement
africain chargé d’investir dans l’infrastructure régionale
Notes
1 Commission de l’Union africaine, 1980: par. 77.
2 Commission de l’Union africaine, 1980: 172.
3 Aroca, 2001; Walker et Jourdan, 2003; Wright et
Czelusta, 2003.
4 Stanton et Polatajko, 2001.
5 Lydall, 2009.
6 Aroca, 2001; San Cristobal et Biezma, 2006.
7 Walker, 2001.
8 SADC, 2000.
9 Walker etJourdan, 2003; Baxter, 2009.
10 Walker et Jourdan, 2003.
Optimiser les liens dans le secteur minier
e de stimuler le commerce et l’investissement intrarégionaux
(voir également Jourdan, 2010, pour une proposition
tendant à créer un fonds africain de développement
régional chargé de soutenir, à long terme dans la région,
l’infrastructure physique et celle nécessaire à la diusion
des connaissances.
En conclusion, tout développement réussi du domaine
de l’établissement de liens repose sur une promotion
simultanée des facteurs: compétences, épargne, résultats
des entreprises, gouvernance, tarication, élaboration des
politiques et capacité de mise en œuvre. Il est également
censé dépendre de la maximisation de l’impact d’une ressource
naturelle sur le développement par l’optimisation
de l’intérêt que portent les investisseurs potentiels à la
réalisation de liens étendus, compte tenu de la demande
de ressources spéciques à un moment donné.
Qui plus est, étant donné le caractère intersectoriel des
questions à résoudre pour promouvoir le développement
de liens, il est fondamental d’adopter une approche stratégique
sectorielle et spatiale intégrée. Non seulement
l’ensemble des parties prenantes (travailleurs, secteur
privé et pouvoirs publics) doivent œuvrer ensemble, mais
les services et organismes publics doivent aussi jouer des
rôles constructifs, au plan national comme régional.
11 Walker, 2001.
12 Walker et Jourdan, 2003; Walker et Minnitt, 2006.
13 UA, 2008.
14 Yepes et al., 2009; Eberhard et al., 2008; et Foster,
2008.
15 Limão et Venables, 2001; Lahti, 2007; Eifert et al.,
2008; Sandenbergh et al., 2009.
16 Portugal-Perez et Wilson, 2008.
17 Banque mondiale, 2009.
18 Sandenbergh et al., 2009.
19 Lahti, 2007.
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