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L'autonomisation des ruraux pauvres et la volatilité des politiques en ...

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Autonomisation <strong>des</strong> Ruraux Pauvres <strong>et</strong> Vo<strong>la</strong>tilité <strong>des</strong> Politiques de Développem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Tunisie<br />

Rapport de Synthèse, Mai 2006<br />

INTRODUCTION<br />

L’obj<strong>et</strong> de ce rapport est une recherche qui m<strong>et</strong> <strong>en</strong> perspective un processus d’autonomisation <strong>des</strong><br />

<strong>ruraux</strong> <strong>pauvres</strong>. Il concerne <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion agro pastorale de <strong>la</strong> région de Tataouine au sud de <strong>la</strong> Tunisie,<br />

<strong>en</strong>gagée dans un proj<strong>et</strong> de développem<strong>en</strong>t innovant si on le compare à <strong>des</strong> expéri<strong>en</strong>ces précéd<strong>en</strong>tes, le<br />

PRODESUD. Sa mise <strong>en</strong> œuvre s’appuie sur un paradigme de participation <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions locales<br />

aux différ<strong>en</strong>tes étapes du processus depuis <strong>la</strong> conception jusqu’à <strong>la</strong> réalisation <strong>des</strong> programmes de<br />

développem<strong>en</strong>t local (PDC). C<strong>et</strong>te participation s’organise à plus d’un niveau. Les popu<strong>la</strong>tions <strong>en</strong> tant<br />

que communauté vivant sur un territoire défini, formant ce que l’étude a désigné par UST (unité socio<br />

territoriale), est sollicitée pour exprimer ses besoins <strong>et</strong> faire <strong>des</strong> propositions d’action finalisée,<br />

p<strong>la</strong>nifiée <strong>et</strong> docum<strong>en</strong>tée dans un docum<strong>en</strong>t qui a valeur contractuelle <strong>en</strong>tre les divers part<strong>en</strong>aires, c’est<br />

le PDC. Les individus particip<strong>en</strong>t à travers l’élection d’une structure de base érigée <strong>en</strong> interlocuteur<br />

auprès de l’unité administrative constituée pour piloter le PRODESUD ainsi qu’auprès d’autres<br />

instances. Les structures de base <strong>et</strong> professionnelles <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce sont égalem<strong>en</strong>t concernées même si c’est<br />

d’une manière qui n’est pas toujours directe <strong>et</strong> formalisée. Le cadre conceptuel sur le quel s’appuie <strong>la</strong><br />

recherche a été co-construit <strong>en</strong> s’appuyant sur un schéma de départ définissant les composantes du<br />

processus d’autonomisation.<br />

Ce rapport prés<strong>en</strong>te un aperçu rétrospectif <strong>des</strong> <strong>politiques</strong> successives de développem<strong>en</strong>t économique <strong>et</strong><br />

social <strong>des</strong> campagnes tunisi<strong>en</strong>nes <strong>et</strong> de leurs instrum<strong>en</strong>ts. Programmes <strong>et</strong> création d’institutions<br />

d’<strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions se sont multipliés dans un contexte sociologique paradoxal. Ce<br />

contexte est marqué à <strong>la</strong> fois par <strong>la</strong> prégnance <strong>des</strong> structures sociales traditionnelles à forte t<strong>en</strong>dance<br />

tribale d’une part <strong>et</strong>, d’autre part, par une forte aspiration de modernité <strong>et</strong> de séd<strong>en</strong>tarisation,<br />

particulièrem<strong>en</strong>t parmi les jeunes. Les différ<strong>en</strong>tes <strong>politiques</strong> adoptées, malgré <strong>la</strong> diversité d’appel<strong>la</strong>tion<br />

<strong>des</strong> programmes qui les exprim<strong>en</strong>t, procèd<strong>en</strong>t d’une approche commune : le technicisme <strong>et</strong> le pilotage<br />

administratif. La popu<strong>la</strong>tion est maint<strong>en</strong>ue dans une stature passive, att<strong>en</strong>tiste <strong>et</strong> assistée. Il est aisé<br />

dans ces conditions d’imaginer, malgré quelques avancées, les limites <strong>des</strong> résultats qui rest<strong>en</strong>t <strong>en</strong> deçà<br />

<strong>des</strong> prévisions.<br />

L’approche du PRODESUD représ<strong>en</strong>te une rupture épistémologique du fait qu’elle m<strong>et</strong> <strong>en</strong> avant dans<br />

<strong>la</strong> réalisation du proj<strong>et</strong> <strong>la</strong> participation effective <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions <strong>et</strong> <strong>des</strong> institutions sociales construites<br />

sur une base territoriale, sociologique <strong>et</strong> de développem<strong>en</strong>t, que sont les GDA. Les objectifs de<br />

valorisation <strong>des</strong> ressources pastorales <strong>et</strong> de l’exploitation durable <strong>des</strong> territoires sont associés à celui<br />

de l’autonomisation <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions. Après près de deux années de <strong>la</strong>ncem<strong>en</strong>t du proj<strong>et</strong>, <strong>la</strong> recherche<br />

se propose de mesurer le degré d’autonomie effectif <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions. Pour ce faire un modèle<br />

conceptuel comportant plusieurs hypothèses a été é<strong>la</strong>boré : L’obj<strong>et</strong> de l’investigation est l’acteur social<br />

opérant dans un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t spécifique. Par hypothèse l’acteur est considéré comme autonome s’il<br />

est <strong>en</strong> mesure de se donner <strong>des</strong> objectifs propres <strong>et</strong> de disposer d’un degré de liberté de choix. C<strong>et</strong>te<br />

liberté est supposée dép<strong>en</strong>dre <strong>des</strong> options disponibles dans un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t caractérisé par <strong>des</strong><br />

opportunités <strong>et</strong> <strong>des</strong> contraintes, de l’aptitude de l’acteur à combiner ces ressources <strong>en</strong> usant de ses<br />

habil<strong>et</strong>és <strong>et</strong> de ses tal<strong>en</strong>ts. L’autonomie implique donc une interaction <strong>en</strong>tre l’acteur <strong>et</strong> son<br />

<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t. De ce fait, elle est comprise comme un processus de changem<strong>en</strong>t appliqué à toute<br />

<strong>en</strong>tité, individu ou groupe (ag<strong>en</strong>t), dotée de <strong>la</strong> qualité d’ag<strong>en</strong>ce. Tout ag<strong>en</strong>t est défini par<br />

Quatre fonctions <strong>et</strong> cinq états. Les quatre fonctions concern<strong>en</strong>t le contrôle <strong>et</strong> l’accès aux ressources, le<br />

choix d’allocation <strong>des</strong> ressources, le cadrage (ou l'interprétation du vécu) <strong>et</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage. Ces<br />

fonctions sont liées aux états intérieurs de l’ag<strong>en</strong>t : aspirations, ressources, aptitu<strong>des</strong>, attitu<strong>des</strong> <strong>et</strong><br />

accomplissem<strong>en</strong>ts. Une <strong>en</strong>quête d’attitude auprès de 605 suj<strong>et</strong>s a permis, <strong>en</strong>tre autres résultats, de<br />

mesurer le degré d’autonomie perçue par rapport à un certain nombre d’obj<strong>et</strong>s attitudinaux d’une part,<br />

<strong>et</strong> les différ<strong>en</strong>ces d’indice d’autonomie <strong>des</strong> différ<strong>en</strong>tes catégories de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. L’analyse <strong>des</strong><br />

Introduction 9

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