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L'autonomisation des ruraux pauvres et la volatilité des politiques en ...

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Autonomisation <strong>des</strong> Ruraux Pauvres <strong>et</strong> Vo<strong>la</strong>tilité <strong>des</strong> Politiques de Développem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Tunisie<br />

Rapport de Synthèse, Mai 2006<br />

Une expression qui dénote aussi un souci de légitimité <strong>et</strong> de responsabilité <strong>des</strong> personnes qui parl<strong>en</strong>t<br />

au nom de <strong>la</strong> communauté.<br />

On compr<strong>en</strong>d ainsi que le choix <strong>des</strong> membres <strong>des</strong> comités <strong>des</strong> GDA exprime deux volontés<br />

converg<strong>en</strong>tes mues par <strong>des</strong> motifs de succès du proj<strong>et</strong> : celle de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion qui <strong>en</strong> att<strong>en</strong>d beaucoup<br />

pour améliorer sa condition économique, donner de l’espoir aux jeunes <strong>et</strong> les r<strong>et</strong><strong>en</strong>ir au pays, celle <strong>des</strong><br />

autorités régionales avec le gouverneur à leur tête, pour qui le succès du proj<strong>et</strong> est un succès du<br />

développem<strong>en</strong>t global de <strong>la</strong> région <strong>et</strong> donc un indicateur de leur performance.<br />

Mais <strong>la</strong> question se pose de savoir si l’adhésion de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion à <strong>des</strong> valeurs « d’éducation <strong>et</strong> de<br />

responsabilité » ne vi<strong>en</strong>t pas bousculer les valeurs traditionnelles de <strong>la</strong> séniorité <strong>et</strong> de <strong>la</strong> discrimination<br />

de g<strong>en</strong>re aux dép<strong>en</strong>s <strong>des</strong> femmes. Pour y répondre nous analyserons <strong>la</strong> composition <strong>des</strong> comités <strong>des</strong><br />

GDA du point de vue sexe <strong>et</strong> âge.<br />

Age <strong>et</strong> g<strong>en</strong>re <strong>des</strong> membres <strong>des</strong> comités <strong>des</strong> GDA<br />

Concernant le sexe, <strong>la</strong> sous représ<strong>en</strong>tation <strong>des</strong> femmes dans ces comités est f<strong>la</strong>grante : 3 sur 100<br />

membres actuellem<strong>en</strong>t élus! Malgré <strong>la</strong> composante femme du proj<strong>et</strong>, les femmes serai<strong>en</strong>t à <strong>la</strong> fois peu<br />

disposées à participer mais aussi <strong>et</strong> surtout peu sollicitées. Lorsqu’elles le sont, elles répond<strong>en</strong>t<br />

massivem<strong>en</strong>t. L’occasion qui leur est offerte est <strong>la</strong> formation : jusque-là les programmes de formation<br />

associés au PRODESUD ont attiré 230 femmes contre 141 jeunes g<strong>en</strong>s !<br />

Pour mobiliser <strong>la</strong> société féminine, les GDA se dot<strong>en</strong>t d’une conseillère associée au comité, ou bi<strong>en</strong><br />

trouv<strong>en</strong>t dans les représ<strong>en</strong>tantes de l’UNFT <strong>des</strong> intermédiaires non statutaires !<br />

Concernant l’âge, il semble que <strong>la</strong> valeur de <strong>la</strong> séniorité est celle qui prévaut dans <strong>la</strong> majorité <strong>des</strong><br />

communautés. La moy<strong>en</strong>ne d’âge de l’<strong>en</strong>semble <strong>des</strong> membres <strong>des</strong> comités est de 50,94 soit presque 51<br />

ans, l’écart-type est de 6,63. Sur les 17 GDA constitués, <strong>la</strong> moy<strong>en</strong>ne d’âge inférieure à 40 ans, ne<br />

concerne que 2 comités <strong>et</strong> elle est supérieure à 39 ans ! La moy<strong>en</strong>ne est supérieure à 50 ans dans 8<br />

GDA <strong>et</strong> supérieure à 40 ans dans 7 GDA.<br />

Tableau 4.6. Moy<strong>en</strong>ne d’âge <strong>des</strong> membres <strong>des</strong> comités de GDA par ordre décroissant <strong>et</strong> âge <strong>des</strong><br />

présid<strong>en</strong>ts<br />

GDA Age moy<strong>en</strong> Age du présid<strong>en</strong>t<br />

1 Jlid<strong>et</strong> Erragba 61,1 58<br />

2 Ga<strong>la</strong>at 59,6 68<br />

3 Essmar 59,5 71<br />

4 Inti<strong>la</strong>ka 59 57<br />

5 Krachoua 55,3 43<br />

6 El Izdihar 52,1 68<br />

7 El Argoub 51,3 60<br />

8 Nekrif 50,5 40<br />

9 Gatoufa 50,4 69<br />

10 Kambout 49,5 47<br />

11 Ouled Dabbeb 49,1 48<br />

12 El Mrabtine 48,5 50<br />

13 El Amerna 46,3 51<br />

14 El Hmidia 45,25 43<br />

15 Guermassa 41,1 31<br />

16 El Amal 39,5 34<br />

17 El Farch 39,8 38<br />

La configuration ne change pas beaucoup lorsqu’il s’agit <strong>des</strong> présid<strong>en</strong>ts <strong>des</strong> comités. Leur moy<strong>en</strong>ne<br />

d’âge est de 51,5 ans <strong>et</strong> l’écart-type est de 5,86.<br />

Chapitre IV. Processus décisionnels déc<strong>en</strong>tralisés <strong>et</strong> leadership 103

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