L'autonomisation des ruraux pauvres et la volatilité des politiques en ...

Autonomisation des Ruraux Pauvres et Volatilité des Politiques de Développement en Tunisie
Rapport de Synthèse, Mai 2006
2.2.2 Approche de travail sur le terrain
L'approche de travail sur le terrain s'est essentiellement fondée sur les interviews dirigées, que l'on a
conduit auprès d'individus ou de groupes appartenant aux communautés sélectionnées, de cadres du
projet PRODESUD, de responsables institutionnels (administrations, organisations nationales), de
membres des Comités des GDA constitués et actifs ou en phase de constitution. L'approche de
recherche s'est voulue dynamique au sens où, à la suite de chaque visite, on procédait à une lecture des
informations obtenues en vue de dégager de nouveaux questionnements qu'il convenait de vérifier ou
approfondir lors de la visite ou des visites suivantes. L’objectif était d’approcher progressivement le
cœur de la dynamique socio-économique d’implémentation du projet et de son ancrage dans le
processus de fonctionnement social et politico-administratif de la région.
Les visites se sont étalées de décembre 2004 à août 2005. La première visite a servi à prendre
connaissance avec les acteurs du projet et les partenaires institutionnels. Les visites de mai à août ont
servi principalement à explorer le terrain social des GDA. Pendant la même période, on a conduit des
entretiens avec des cadres administratifs afin d’identifier leurs points de vue sur l’évolution des
attitudes et des comportements qu'entraînait la mise en œuvre du Projet PRODESUD.
La méthodologie qualitative de la recherche visant la découverte autant que la vérification des
hypothèses n’implique pas la représentativité statistique des échantillons de la population. C’est plutôt
la pertinence analytique qui guidera le choix des groupes à interviewer. Il s’agira d’organiser ou
d’interviewer des personnes ou des groupes « charnières » par rapport au PRODESUD et par rapport
aux variables « pouvoir, savoir, culture et leadership ». Les groupes seront constitués en fonction des
disponibilités sur place et de la pertinence par rapport aux questionnements de l’étude. Les
informations sont également puisées dans la documentation, à l’occasion des ateliers organisés par les
coordonnateurs de l’étude ainsi que les échanges entre les membres de l’équipe de recherche. Certains
individus ou groupes d’individus ont été interviewés plus d’une fois, ce qui a permis d’identifier les
changements intervenus au fur et à mesure de l’implémentation du projet.
Les personnes rencontrées sur le terrain et interviewées sont les suivantes :
Tableau 4.3. Les personnes interviewées
Membres des comités de GDA de:
1. Ouled Chehida (2 interviews)
2. Guermassa
3. Gatoufa
4. Essmar
5. El Farch
6. Ouled Dabbeb
7. Kambout
8. El Amal – Remada Ettraïfa
9. Nekrif (Remada)
10. Dghaghra
11. Oued el Khil
12. Bir Lahmar – Argoub
Administration et partenaires du projet
1. Directeur du PRODESUD (plusieurs entretiens)
2. Cadres du PRODESUD chargés des microentreprises,
de la formation, des femmes et jeunes,
de la planification, du suivi (plusieurs entretiens)
3. Le représentant régional de l’UNAP
4. Le représentant régional de l’UTICA
5. Le commissaire régional du développement
agricole
6. Le directeur régional de l’équipement
7. Le gouverneur
8. Le secrétaire général du gouvernorat
9. Le commissaire régional adjoint du
développement agricole
Chapitre IV. Processus décisionnels décentralisés et leadership 96