28.07.2013 Views

Del 2. Bidrag fra sundhedsvæsenet - Patientombuddet

Del 2. Bidrag fra sundhedsvæsenet - Patientombuddet

Del 2. Bidrag fra sundhedsvæsenet - Patientombuddet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kerneårsagsanalyser.<br />

INVOLVERING AF RAPPORTØRERNE<br />

En væsentlig forudsætning for fastholdelse og udvikling af rapporteringskulturen er involvering<br />

af rapportørerne. Ved langt de fleste rapporter oplyser rapportøren sit navn og<br />

kontaktoplysninger, selv om der er mulighed for anonym rapportering. Det er målet, at<br />

rapportøren så vidt muligt inddrages i sagsanalysen, typisk ved at være kopimodtager på den<br />

mailveksling som følger analysearbejdet, eller ved deltagelse i kerneårsagsanalysen. En<br />

forudsætning for at dette kan gennemføres, er at rapportøren ikke kommer til at opleve<br />

skyldspådragelse. Dette mål er primært en opgave for de respektive ledelser, og for at opnå<br />

fælles forståelse og handlemåde på dette område, har emnet været diskuteret ved flere<br />

samarbejdsmøder hvor alle ledelser har deltaget. Det hænder enkelte gange at rapportøren<br />

undrer sig over at blive medinddraget i analysearbejdet, og dermed at blive kendt i en større<br />

kreds. I disse tilfælde tager risikomanageren kontakt direkte til rapportør og indleder en<br />

forklarende dialog. Det er et overordnet, fælles mål, at rapportørerne skal opleve<br />

værdsættelse og medinddragelse efter hver rapportering.<br />

ANALYSER<br />

Alle rapporterede hændelser bliver konkret vurderet af risikomanageren, og det er målet, at<br />

alle hændelser skal gennemgå en eller anden form for analyse.<br />

Alle hændelser sendes derfor få dage efter til relevante områdeledelser for nærmere<br />

oplysninger og kommentarer, og i dialog med risikomanageren besluttes hvilke korrigerende<br />

handlinger som med fordel kan implementeres.<br />

De alvorlige hændelser undergår mere omfattende analyse. Der er i 2012 foretaget tre<br />

kerneårsagsanalyser, hvor regionens ambulanceleverandører, akutlægebiler, AMK- vagtcentral<br />

eller Alarm 112 eller hospitaler har deltaget. Herudover har eksterne samarbejdspartnere som<br />

for eksempel. Beredskabsstyrelsen og Region Hovedstadens Psykiatri deltaget i tværgående<br />

analyser.<br />

UNDERVISNINGSAKTIVITETER<br />

Undervisning i patientsikkerhed for ambulancebehandlere og sundhedsfagligt personale ved<br />

AMK-Vagtcentralen.<br />

Initiativer der er taget på baggrund af udsendte advarsler, OBS-meddelelser og temarapporter<br />

<strong>fra</strong> <strong>Patientombuddet</strong>s læringsenhed:<br />

Der er ikke nogen med umiddelbar relevans for Den Præhospitale Virksomhed.<br />

Information af patienter og pårørende om rapportering af utilsigtede hændelser:<br />

Region Hovedstaden har en særlig strategi for at fremme rapportering <strong>fra</strong> patienter og<br />

pårørende, der bl.a. indeholder informationsindsats, samt et velbeskrevet koncept for<br />

håndtering af modtagne rapporter og herunder kontrakt til rapportøren.<br />

Efter enhver rapportering <strong>fra</strong> patient eller pårørende gives der en kort individuel, skriftlig<br />

tilbagemelding, hvori det anerkendes, at Enhed for Patientsikkerhed har modtaget rapporten,<br />

takker for rapporteringen og udtrykker en undskyldning af det hændte, jævnfør Region<br />

Hovedstadens politik herfor.<br />

Ved enhver rapportering <strong>fra</strong> patient eller pårørende overvejes at inddrage vedkommende i<br />

selve analysen. Efter alvorlige hændelser sker dette fortrinsvist via semistruktureret interview,<br />

hvor det herunder kan aftales, at man afslutningsvis fremsender nærmere information om<br />

analysen og den afledte læring.<br />

Ved inddragelse af patient eller pårørende vurderes adskillelse mellem det lærende og<br />

sanktionerende system, således at man henviser patient/pårørende til kvalitetskoordinatoren i<br />

den Præhospitale Virksomhed, hvad angår indhold der må opfattes som egentligt<br />

DPSD Årsberetning 2012 del <strong>2.</strong> <strong>Bidrag</strong> <strong>fra</strong> Sundhedsvæsenet. Side 293

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!