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PROSA Product Sustainability Assessment
von rund einem Dutzend Umweltauswirkungen wird dies schnell unübersichtlich und
erschwert eine integrierte Gesamtbewertung.
Einen Durchbruch in mehrfacher Hinsicht brachte die von der BASF seit 2002 verstärkt
propagierte Ökoeffizienz-Analyse (Saling et al. 2002):
• das überzeugende Konzept wird von einem der weltweit führenden Chemie-
Unternehmen vertreten;
• die Ökoeffizienz-Analyse ist ein zentrales Management-Tool, sowohl unternehmensintern
wie auch zur Beratung von Kunden;
• dem Widerstand der Unternehmensverbände gegen eine Aggregation von
Umweltbelastungen wurde damit die Grundlage entzogen;
• um mögliche Zweifel an der Seriosität auszuräumen, wurden die Öko-Effizienz-Analysen
von Anfang an durch Critical Reviews begleitet (Gensch et al. 2002, Gensch und
Rüdenauer 2003, Grießhammer und von Flotow 2004, Gensch und Quack 2004).
9.3 Status-Seminar Ökoeffizienz
Im November 2002 wurde durch den Verband der Kunststofferzeugenden Industrie (VKE,
heute Plastics Europe) ein Status-Seminar zu Ökoeffizienz initiiert, an dem Unternehmen,
Öko-Institut und weitere Vertreter der Wissenschaft (v.a. der Betriebswirtschaftslehre), sowie
Vertreter von Beratungs- und Rating-Agenturen teilnahmen (Grießhammer 2003). Die Ziele
des Status-Seminars waren:
• die Aufarbeitung des Stands der Ökoeffizienz-Methode, im besonderen im Bereich der
ökonomischen Bewertung (Lebenszykluskostenrechnung),
• die Formulierung von Anforderungen an die Durchführung von Ökoeffizienz-Analysen,
• die Ermittlung des Weiterentwicklungsbedarfs von Ökoeffizienz-Analysen.
Bei dem Seminar wurden drei Ökoeffizienz-Fallbeispiele vorgestellt und von dritter Seite
kommentiert. Dabei wurde auch der Einfluss unterschiedlicher Bewertungsmodelle für die
ökologische Dimension (EcoGrade-Modell des Öko-Instituts und BASF-Ökoeffizienz-Modell)
auf das Ergebnis der Ökoeffizienzanalysen untersucht – dieser war überraschend gering.
Auf dem Status-Seminar wurden nach ausführlicher Diskussion einvernehmlich folgende
(kursiv gesetzte) Einschätzungen zum Status Quo und dem Weiterentwicklungsbedarf der
Ökoeffizienz-Analyse gegeben (Anmerkung: Stand Ende 2002):
Als heutige Probleme werden hohe Anforderungen an Datenverfügbarkeit, der große
Aufwand, die mangelnde Vergleichbarkeit verschiedener Ansätze, die Transparenz und die
mangelnde Integration der Ökoeffizienz in Managementsysteme genannt. Besondere
methodische und prozedurale Herausforderungen werden bei Ökoeffizienz-Analysen
gesehen, die öffentlich eingesetzt werden, bei denen Kosten unterschiedlicher Akteure
ermittelt werden und bei denen perspektivische Kosten ermittelt werden.
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