PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...
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<strong>PROSA</strong> <strong>Product</strong> <strong>Sustainability</strong> <strong>Assessment</strong><br />
Frage Erläuterung Bewertung<br />
10= sehr gut<br />
1= schlecht<br />
1 Eigenschaften der<br />
Innovation<br />
Sind die Vorteile der<br />
Innovation gegenüber den<br />
bisher angebotenen<br />
Alternativen leicht zu<br />
erkennen, leicht zu vermitteln?<br />
Wieviele "ähnliche"<br />
Instrumente gibt es, wie große<br />
ist die Konkurrenz durch<br />
andere Instrumente?<br />
Die Chancen einer Diffusion steigen, je<br />
weniger ähnliche etablierte Instrumente<br />
vorhanden sind oder wenn "Spezialfälle"<br />
die Besetzung einer Nische<br />
ermöglichen.<br />
Diffusionsunterstützende<br />
Maßnahmen<br />
(allgemein)<br />
Das Besondere der<br />
Innovation gegenüber<br />
ähnlichen<br />
Lösungsmodellen<br />
muss<br />
herausgearbeitet<br />
werden.<br />
Diffusionsunterstützende<br />
Maßnahmen<br />
spezifisch<br />
Wie komplex ist die<br />
Innovation? Kann die<br />
Innovation in vorhandene<br />
Strukturen eingebettet<br />
werden?<br />
Ist das Grundmuster bekannt, kann auf<br />
Bekanntes zurückgegriffen werden.<br />
…. …. …<br />
Das Tool sollte so<br />
aufgebaut sein, dass<br />
es modular<br />
einsetzbar,<br />
abschichtbar und in<br />
bestehende<br />
Strukturen integriert<br />
werden kann.<br />
2 Gesellschaftliche<br />
Rahmenbedingungen<br />
Ist der Zeitpunkt „günstig“?<br />
Besteht ein "windows of<br />
opportunity"?<br />
In einer "Umbruchphase" gibt es ein<br />
oder mehrere aktuelle<br />
gesellschaftsrelevante Ereignisse im<br />
Themenbereich der Innovation, die die<br />
Problemwahrnehmung steigern.<br />
Problemrelevante Ereignisse fördern<br />
eine Diffusion, wenn sie vor kurzem<br />
stattgefunden haben.<br />
"Capacity building"<br />
Wie groß ist der<br />
ökologische/gesundheit-liche/<br />
gesellschaftliche "Schaden",<br />
der durch die Innovation<br />
verhindert werden kann?<br />
Der Bedarf an der entsprechenden<br />
Innovation ist sehr hoch, wenn das<br />
Schadpotenzial ohne Innovation sehr<br />
groß ist.<br />
Gibt es anerkannte Je höher die Entscheidungsebene<br />
Transferinstitutionen und sind dieser Schlüsselinstitutionen desto<br />
diese Schlüsselakteure für die stärker ist die Unterstützung der<br />
Verbreitung der Innovation Diffusion.<br />
bekannt?<br />
"Werbung",<br />
Publikationen in<br />
Fachpresse,<br />
Teilnahme an<br />
Fachtagungen,<br />
Förderung der<br />
"Problemwahrnehmung"<br />
Sind<br />
solche<br />
Institutionen nicht<br />
bekannt, müssen<br />
diese recherchiert<br />
werden. Sind diese<br />
bekannt muss ein<br />
intensiver Kontakt mit<br />
ihnen hergestellt<br />
werden und die<br />
Möglichkeit<br />
entsprechender<br />
Kampagnen und<br />
Maßnahmen geprüft<br />
werden.<br />
Abbildung 6<br />
Diffusionsmatrix Matrix zur Identifizierung von treibenden und hemmenden Faktoren in<br />
der Diffusion von Innovationen <strong>–</strong> Auszug aus dem mehrseitigen Excel-Tool<br />
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