PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...

PROSA Product Sustainability Assessment
2 Transdisziplinäre Methodenentwicklung
In dem Vorhaben wurde die Methode PROSA – Product Sustainability Assessment im
Zeitraum 2002 – 2006 wesentlich weiterentwickelt, detailliert beschrieben. Für die praktische
Anwendung wurde die Methode in einem 40-seitigen Leitfaden mit Fallbeispielen
zusammengefasst. Für die Anwendung bei Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) wurde
eine vereinfachte Methode (s-PROSA) ausgearbeitet.
Die Methode PROSA hat eine lange Vorgeschichte und mit der Produktlinienanalyse eine
Vorläufer-Methode. Im Jahr 1987 – also fünf Jahre vor der Rio-Deklaration zur Nachhaltigen
Entwicklung wurde vom Öko-Institut e.V. die Produktlinienanalyse konzipiert - als Methode
zur integrierten Analyse ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte entlang der
Produktlinie (Öko-Institut 1997). Die innovative Methode kam zu früh und wurde in den
folgenden Jahren im Gegensatz zur Konkurrenzmethode Ökobilanz wenig angewandt. Einen
ersten Aufschwung in der Wahrnehmung gab es nach der Rio-Konferenz durch die Enquete-
Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“ des Deutschen Bundestags (Enquete
1994). Einen wesentlichen Fortschritt brachte eine Kooperation des Öko-Instituts mit dem
internationalen Chemiekonzern Hoechst AG, der eine unternehmensspezifische Methode zu
Nachhaltigkeitsmanagement von Produktportfolio und Produkten entwickeln wollte (Ewen et
al. 1997). Wesentliche Elemente der Produktlinienanalyse wurden in dem „Relaunch“ bzw.
der dann englisch bezeichneten Methode PROSA – Product Sustainability Assessment
übernommen. Der erste Methodenentwurf von PROSA wurde in den nächsten Jahren in
einigen Teilen weiterentwickelt, im Wesentlichen aufgrund der Erfahrungen in Fallbeispielen.
Die wesentliche Methodenentwicklung konnte erst in dem hier beschriebenen mehrjährigen
transdisziplinär angelegten Methoden-Projekt erfolgen - gefördert vom Bundesministerium
für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen des Programms „Sozialökologische
Forschung“.
Die Methoden-Entwicklung erfolgte transdisziplinär und prozessorientiert. Das Projekt-Team
war interdisziplinär zusammengesetzt und arbeitete eng mit Praktikern aus Unternehmen
und Politik zusammen. Die Ziele der Methodenentwicklung wurden gemeinsam festgelegt,
insgesamt drei Entwürfe der Methode wurden veröffentlicht, erprobt, diskutiert und
fortgeschrieben. Alle wesentlichen Einzel-Schritte wurden in der Website www.prosa.org in
deutscher und englischer Sprache veröffentlicht und standen so unmittelbar auch Projekt-
Externen zur Verfügung. Der (eher bescheidene) Stand internationaler Methodenvorschläge,
Konzepte und Fallstudien zur produktbezogenen wurde zu Projektbeginn in einer Synopse
erfasst und der Weiterentwicklungsbedarf festgehalten. Parallel zur Methodenentwicklung
wurden mit einer Diffusionsanalyse zu PROSA die Hemmnisse und Erfolgsbedingungen für
eine zügige Diffusion in die Praxis analysiert, die Diffusions-Matrix MIDI konzipiert und mit ihr
die weitere Methodenentwicklung von PROSA kontinuierlich begleitet. Als wesentliche
Erfolgsfaktoren für PROSA wurden vier anzugehende Maßnahmen bestimmt, die im Projekt
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