PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...
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<strong>PROSA</strong> <strong>Product</strong> <strong>Sustainability</strong> <strong>Assessment</strong><br />
Bereits durchgeführte Fallstudien im Auftrag von Unternehmen, Forschungsministerium und<br />
Umweltbundesamt behandelten Waschmittel (Grießhammer et al. 1996), das<br />
<strong>Produkt</strong>portfolio der Hoechst AG sowie PET-Dachplanen und Sorbinsäure (Ewen et al 1997),<br />
Biologisch abbaubare Kunststoffe (Grießhammer et al. 1999), Gentechnisch veränderten Bt-<br />
Mais (Stiftung Risiko-Dialog 2000), Verpackungen (Wollny 2001) und das <strong>Produkt</strong>portfolio<br />
von Motorola (Ebinger et al. 2003a). Laufende Studien während der Projektzeit behandelten<br />
das <strong>Produkt</strong>portfolio der EcoTopTen-<strong>Produkt</strong>-Initiative (Grießhammer et al. 2004a), Pkw<br />
(Gensch und Grießhammer 2004), Fernsehgeräte (Zangl 2006), Notebooks (Manhart und<br />
Grießhammer 2006), Waschmaschinen (Rüdenauer und Grießhammer 2004),<br />
Spülmaschinen (Rüdenauer 2006) und Virtuelle Anrufbeantworter (Quack und Grießhammer<br />
2004).<br />
Aus der Auswertung der Fallstudien ergaben sich wertvolle methodische Hinweise:<br />
• für eine gestufte Auswahl der Indikatoren (mit Vor-Bewertung „wenn, dann…“),<br />
• zur hohen Bedeutung länderspezifischer Analysen,<br />
• zur hohen Bedeutung von Datenzugang und Datenquellen<br />
• zur meist schlechten Datenlage<br />
• für eine unterstützende Routine zum Zeit- und Kostenmanagement,<br />
• zum Einbezug von Stakeholdern,<br />
• zur Gefahr der "Umweltlastigkeit" der beteiligten Akteure,<br />
• für den typischen Ablauf von Bewertungsprozessen,<br />
• zur Gestaltung unterstützender Routinen (Entscheidungsmatrix Indikatoren, Checkliste<br />
Integration, Checkliste Einbezug von Stakeholdern u.a.),<br />
• zur Klärung der institutionellen Einbindung von <strong>PROSA</strong> im Unternehmen.<br />
Die Ergebnisse wurden bei der Weiterentwicklung von <strong>PROSA</strong> jeweils berücksichtigt (siehe<br />
unten).<br />
3.4 Indikatoren zur systematischen Erfassung sozialer und gesellschaftlicher<br />
Auswirkungen<br />
In Folge des Rio-Deklaration zur Nachhaltigen Entwicklung und der Agenda 21 entstanden<br />
zahlreiche Initiativen und Indikatorenlisten zur Spezifizierung und zum Monitoring der drei<br />
Dimensionen des Nachhaltigkeit auf lokaler, regionaler und internationaler Ebene sowie auf<br />
der Ebene von Unternehmen und Branchen. Wichtige Ansätze zur Definition und Erfassung<br />
werden im Folgenden vorgestellt. Dabei handelt es sich in allen Fällen um Dokumente, die<br />
Eingang in die <strong>PROSA</strong>-Indikatorenliste gefunden haben. Bei der Aufarbeitung erfolgte eine<br />
Schwerpunktsetzung auf soziale, sozio-ökonomische und gesellschaftliche Indikatoren, weil<br />
die Diskussion dazu weit weniger entwickelt war als die zu ökologischen Indikatoren.<br />
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