PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...
PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...
PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>PROSA</strong> <strong>Product</strong> <strong>Sustainability</strong> <strong>Assessment</strong><br />
eine Auswahl von <strong>Produkt</strong>en oder <strong>Produkt</strong>gruppen und entsprechende Schwerpunktsetzung<br />
bei produktpolitischen Prozessen.<br />
Die Priorität für eine nähere Analyse mit <strong>PROSA</strong> wird sowohl an den Chancen als auch an<br />
den Risiken gemessen, die mit <strong>Produkt</strong>en in Bezug auf eine nachhaltige Entwicklung und<br />
damit auch für die <strong>Produkt</strong>- und Marktstrategie der Unternehmen verbunden sein können.<br />
In den vergangenen Jahren lag bei der nachhaltigkeitsbezogenen <strong>Produkt</strong>bewertung das<br />
besondere Augenmerk auf der Reduzierung der Risiken der <strong>Produkt</strong>e, um <strong>–</strong> im Sinne eines<br />
Issue-Managements - den längerfristigen Markterfolg der <strong>Produkt</strong>e und damit auch die<br />
Reputation des Unternehmens nicht zu gefährden. Die Leitfragen in Bezug auf die<br />
<strong>Produkt</strong>auswahl im Rahmen der <strong>Produkt</strong>portfolio-Analyse waren dementsprechend:<br />
(1) Mit welchen <strong>Produkt</strong>en sind die größten Risiken für eine nachhaltige Entwicklung in<br />
Bezug auf ökologische und soziale Kriterien verbunden, die längerfristig damit auch<br />
den Markterfolg dieser <strong>Produkt</strong>e und ggf. die Reputation des Unternehmens<br />
gefährden?<br />
(2) Bei welchen <strong>Produkt</strong>en besteht über entsprechende Nachhaltigkeitsinnovationen das<br />
Potenzial, die negativen Folgen bzw. Risiken für eine nachhaltige Entwicklung<br />
deutlich zu reduzieren?<br />
In den letzten Jahren wurde diese an den Risiken orientierte Perspektive um eine neue<br />
Perspektive ergänzt, die unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten auf die potenziellen<br />
unternehmerischen Chancen fokussiert. Führende Unternehmen, Pioniere im Bereich der<br />
nachhaltigen Entwicklung haben eine Reihe von potenziellen Benefits identifiziert, die mit<br />
produktbezogenen Nachhaltigkeitsinnovationen verbunden sein können:<br />
• Identifizierung neuer, bisher nicht erkannter Geschäftschancen (Märkte),<br />
• Migration in Geschäftsfelder, die per se langlebig sind,<br />
• stärkere Orientierung an den wachsenden langfristigen Kundenwünschen,<br />
• Schaffung von Win-Win-Situationen für das Unternehmen und die Gesellschaft zu<br />
schaffen, die damit auch die Reputation des Unternehmens stärkt (Hedstrom 2005)<br />
Basierend auf den ersten Erfahrungen mit dieser Herangehensweise steigt in den größeren<br />
internationalen Unternehmen die Überzeugung, dass nachhaltigkeitsgetriebene Innovationen<br />
auch mit Geschäftschancen verbunden sein können. Gleichzeitig wird erwartet, dass<br />
nachhaltigkeitsgetriebene Innovationen perspektivisch auch durch die Setzung staatlicher<br />
Rahmenbedingungen gefördert werden oder vorteilhafter werden. Dementsprechend sind die<br />
wesentlichen Leitfragen in Bezug auf die <strong>Produkt</strong>auswahl im Rahmen der <strong>Produkt</strong>portfolio-<br />
Analyse von <strong>PROSA</strong>:<br />
(3) Mit welchen <strong>Produkt</strong>en sind die größten Chancen für eine nachhaltige Entwicklung in<br />
Bezug auf ökologische und soziale Kriterien verbunden, die längerfristig damit auch<br />
den Markterfolg dieser <strong>Produkt</strong>e und ggf. die Reputation des Unternehmens sichern<br />
und steigern können?<br />
80