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PROSA – Product Sustainability Assessment - PROSA - Produkt ...

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<strong>PROSA</strong> <strong>Product</strong> <strong>Sustainability</strong> <strong>Assessment</strong><br />

wurde zurückgekoppelt und führte zu Änderungen<br />

bei den Indikatoren.<br />

Zugrundegelegte Indikatoren (ggfs.<br />

Indikatorengruppen)<br />

Beschreibung der Bewertung (auch Nutzen-<br />

Aspekte)<br />

Beschreibung der abgeleiteten<br />

Handlungsoptionen<br />

Beschreibung zur Einbindung der Methode in<br />

die Organisation bzw. den institutionellen<br />

Kontext<br />

Sonstiges<br />

Hinweise für die Weiter-Entwicklung von<br />

<strong>PROSA</strong><br />

<strong>Produkt</strong>spezifische Indikatoren aus den drei<br />

Bereichen Ökologie, Ökonomie, Soziales;<br />

ausgewählt auf der Grundlage von<br />

übergeordneten Indikatorenlisten<br />

Keine abschließende Bewertung, da keine det.<br />

Analyse durchgeführt wurde. Bereits beim<br />

Scoping-Prozess wurde aber über (spätere)<br />

Bewertungs-Ansätze diskutiert und es wurden<br />

mögliche Themen/Indikatoren nicht weiterverfolgt,<br />

weil keine Bewertungsunterschiede zu erwarten<br />

waren.<br />

Empfehlungen für die Weiterentwicklung von<br />

<strong>PROSA</strong> bzw. Nachhaltigkeits-Analysen und<br />

Empfehlungen für die Einbindung in<br />

Unternehmen, in der Branche und in die<br />

Indikatorendiskussion.<br />

<strong>PROSA</strong> und die entsprechenden Indikatoren<br />

wurden in der Studie in einen institutionellen<br />

Kontext gestellt (Rolle im Unternehmen,<br />

Zusammenhang produktspezifische Indikatoren,<br />

Branchen-Indikatorensystem, Verbindung mit der<br />

Nachhaltigkeitsberichterstattung.<br />

Der Kontext der Studie ist in den Schlussberichten<br />

der Niedersächsischen Kunststoffkommission<br />

beschrieben.<br />

Einsatz von <strong>PROSA</strong> in Dialogprozessen zur<br />

Nachhaltigen Entwicklung: Gefahr der<br />

"Umweltlastigkeit" der beteiligten Akteure;<br />

<strong>Produkt</strong>linienmatrix zur Strukturierung von<br />

Scoping und Datenerhebung; leichte Einigung<br />

beim Scoping; Bewertungsdiskussion kaum<br />

entwickelt, keine Bewertungsmodelle; mangelnde<br />

Verknüpfung mit übergeordneten<br />

Indikatoren(listen), hohe Bedeutung von<br />

Datenzugang und Datenquellen; Klärung der<br />

institutionellen Einbindung von <strong>PROSA</strong><br />

("Organisationsbaustein") wichtig.<br />

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