insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs

2.6 Zusammenfassung
Die statistische Vertiefung auf der Grundalge der Deutschen Innovationserhebung
hat die bisherigen Studienbefunde um eine repräsentative,
statistische Perspektive erweitert. Die in der Literaturanalyse
gewonnenen inhaltlichen Befunde können somit hinsichtlich ihrer
Verbreitung in der mittelständischen Wirtschaft bewertet werden.
So konnte gezeigt werden, dass mit mehr als 80 % die überwiegende
Mehrheit der FuE-aktiven KMU über Innovationshemmnisse berichtet.
Dabei haben die Faktoren Finanzierung und Risiko den
wichtigsten Stellenwert unter den diskutierten Hemmnissen. Durch
die Wirtschafts- und Finanzkrise wurde dieser Effekt nochmals verstärkt,
indem ein erheblich größerer Anteil forschender Unternehmen
in diesem Zeitraum auf den Beginn von Innovationsprojekten
verzichtete.
Der Umgang mit den Innovationshemmnissen in den Unternehmen
variiert nach Art und Charakter der Risikofaktoren. In der Mehrheit
der Fälle führen die Probleme zum Verzicht auf ein konkretes Projekt,
was für ein vorausschauendes Innovationsmanagement
spricht, da offenkundig die Hemmnisse, welche im Prozess auftreten
können frühzeitig antizipiert werden. Folglich kommt es deutlich
seltener zum Abbruch bereits laufender Innovationsprojekte. Hauptgründe
für Projektabbrüche aufgrund von Hemmnissen sind eine
mangelnde Kundenakzeptanz sowie gesetzliche Regulierungen und
Verwaltungsverfahren. Dabei bedeutet ein Abbruch oder Verzicht
auf ein konkretes Projekt nicht, dass nicht innoviert würde, da rund
90 % der forschenden Unternehmen Innovationsagenden mit mehreren
Projekten verfolgen. Der Verzicht auf ein einzelnes Projekt
bedeutet somit nicht die Einstellung aller laufenden Innovationsaktivitäten.
Da vor allem größere Unternehmen über vielfältige, parallele Innovationsprojekte
verfügen, berichten sie folglich auch häufiger als
kleine Unternehmen von Hemmnissen. Von größerer Relevanz sind
für diese Unternehmen Hemmnisse im Bereich der Kundenakzeptanz
und der fehlenden Marktinformation. Innovationen ohne Akzeptanz
am Markt können dabei von großen Unternehmen zugunsten
erfolgversprechender Projekte zurückgestellt werden. Kleinere Unternehmen
verfügen nicht über diese Spielräume, weshalb für sie
die Finanzierungshemmnisse eine deutlich größere Relevanz besitzen.
Wegen ihrer direkteren Nähe zum Kunden – häufig ist er unmittelbarer
Auslöser von Innovationen im kleinbetrieblichen Bereich –
berichten kleine KMU daher deutlich seltener von Akzeptanzproblemen.
Der Mittelstand – unabhängig von der Größe der Unternehmen –
hat offenkundig Strategien zum Umgang mit den Innovationshemmnissen
entwickelt, denn in der Regel führen die Hemmnisse zu keiner
signifikanten Reduktion des Umsatzes mit neuen Produkten. Die
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