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insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs

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Gleichzeitig sind die Unternehmen <strong>von</strong> dieser Komplexität <strong>der</strong> För<strong>der</strong>möglichkeiten<br />

oftmals überfor<strong>der</strong>t und nur eingeschränkt in <strong>der</strong><br />

Lage, jenes Programm zu identifizieren, welches für die jeweils spezifische<br />

Problemstellung adäquat ist. Die limitierten zeitlichen Ressourcen<br />

<strong>der</strong> Unternehmen sowie die nur sporadische Auseinan<strong>der</strong>setzung<br />

<strong>der</strong> <strong>KMU</strong> mit diesem Themenfeld ermöglichen i.d.R. einen<br />

maximal kursorischen Überblick zum För<strong>der</strong>instrumentarium.<br />

Empfehlung: Eine Weiterentwicklung dieser Zugänge kann über<br />

unterschiedliche bereits vorhandene als auch ggf. neu zu entwickelnde<br />

Formate erfolgen:<br />

• Der zentrale Einstieg zur Recherche <strong>von</strong> För<strong>der</strong>möglichkeiten<br />

und Finanzhilfen ist die För<strong>der</strong>datenbank des Bundes<br />

(www.foer<strong>der</strong>datenbank.de).Die För<strong>der</strong>datenbank ist ein seit<br />

vielen Jahren etabliertes Instrument, welches einen schnellen<br />

und umfassenden Überblick zu den aktuellen För<strong>der</strong>programmen<br />

des Bundes, <strong>der</strong> Län<strong>der</strong> und auf EU-Ebene bietet.<br />

Die Rückmeldungen zu diesem Instrument sind <strong>von</strong> Seiten<br />

<strong>der</strong> im Rahmen dieser Studie befragten Unternehmen ambivalent.<br />

Demnach sind die Ergebnisse auf einfache Suchanfragen<br />

sehr vielfältig und undifferenziert, womit die Suchmaske<br />

keine echte Erleichterung für eine Komplexitätsreduktion<br />

<strong>der</strong> För<strong>der</strong>landschaft darstellt. Vor diesen Hintergrund<br />

ist die <strong>der</strong>zeitige Nutzerbefragung zur Verbesserung des<br />

Services <strong>der</strong> Datenbank sehr zu begrüßen. Die Ergebnisse<br />

sollten vor allem mit Blick auf die tatsächlichen Nutzerbedürfnisse<br />

hin ausgewertet werden. Weiterhin sollten die Ergebnisse<br />

zum Anlass einer kritischen Usability-Analyse genommen<br />

werden, welche aus externer Perspektive (unter<br />

Einbeziehung nutzen<strong>der</strong> <strong>KMU</strong>) die Praktikabilität <strong>der</strong> Datenbank<br />

prüft. Die „Marke“ För<strong>der</strong>datenbank sollte aufgrund ihrer<br />

Bekanntheit erhalten bleiben.<br />

• Ein einfaches, aber einschlägiges Instrument stellt daneben<br />

die so genannte „För<strong>der</strong>fibel“ dar. Vom BMWi wird jährlich<br />

die Broschüre "Wirtschaftliche För<strong>der</strong>ung <strong>–</strong> Hilfen für Investitionen<br />

und Innovationen“ herausgegeben. Trotz <strong>der</strong> tendenziellen<br />

Verdrängung <strong>von</strong> Druckmedien durch digitale Medien<br />

besteht auf Seiten <strong>der</strong> <strong>KMU</strong> Interesse an einem solchen<br />

Kompendium, welches die relevanten För<strong>der</strong>optionen auf einem<br />

Blick bereithält. Zudem legen die empirischen Befunde<br />

<strong>der</strong> Studie dar, dass dieses Instrument auf Seiten <strong>der</strong> <strong>KMU</strong><br />

nicht in <strong>der</strong> Breite bekannt ist. Es sollte daher im Sinne einer<br />

Qualitätssicherung überprüft werden, ob die Innovationsberater<br />

<strong>der</strong> Kammern <strong>–</strong> als relevante „Vertriebspartner“ <strong>der</strong><br />

För<strong>der</strong>programme <strong>–</strong> mit diesem Instrument ar<strong>bei</strong>ten und somit<br />

eine ausreichende Zugänglichkeit zu den <strong>KMU</strong> gewährleistet<br />

ist.<br />

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