insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs
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insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs
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Finanzierung <strong>von</strong><br />
Innovationsprozessen<br />
Bürokratie und<br />
rechtliche Regelungen<br />
Mangel an geeigneten<br />
Fachkräften<br />
Management <strong>von</strong><br />
Innovationsprozessen<br />
Kurzfristiger Finanzierungsbedarf und Grenzen<br />
<strong>der</strong> Innenfinanzierungsmöglichkeiten<br />
Zugang und Berücksichtigung <strong>bei</strong> <strong>der</strong> Innovationsför<strong>der</strong>ung<br />
Stärkere Betroffenheit <strong>von</strong> <strong>KMU</strong> durch demografiebedingten<br />
Fachkräftemangel<br />
Mangel an und Bindung <strong>von</strong> personellen und<br />
zeitlichen Ressourcen in kleinen <strong>KMU</strong><br />
Unklare Amortisationsdauer für externe<br />
Mittelgeber <strong>bei</strong> umsetzungsnahen Kosten<br />
Administrative Verfahren / Aufwände <strong>bei</strong> <strong>der</strong><br />
Innovationsför<strong>der</strong>ung<br />
Wettbewerbsnachteil <strong>von</strong> <strong>KMU</strong> gegenüber<br />
Großunternehmen <strong>bei</strong> Rekrutierung<br />
Fehlendes systematisches Innovationsmanagement<br />
<strong>bei</strong> <strong>KMU</strong><br />
Unsicherer Amortisation <strong>bei</strong> erfolgreicher<br />
Marktplatzierung für externe Mittelgeber<br />
Zulassungs- / Genehmigungsverfahren <strong>bei</strong><br />
<strong>der</strong> Durchführung <strong>von</strong> Innovationsprojekten<br />
Hohe Lohnfor<strong>der</strong>ungen und Ansprüche an<br />
Ar<strong>bei</strong>tsinhalt <strong>von</strong> qualifizierten Bewerbern<br />
Organisatorische Probleme (Kommunikation,<br />
Koordination , „Innovationsklima“)<br />
Informationsasymmetrien zwischen Innovator<br />
und externem Mittelgeber<br />
Zulassungs- / Genehmigungsverfahren <strong>bei</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>von</strong> Innovationslösungen<br />
Mangel an Fachkräften mit den erfor<strong>der</strong>lichen<br />
technischen Qualifikationen<br />
Fehlende Marktinformationen zu Kundenbedürfnissen<br />
und Wettbewerbern<br />
Begrenzte Besicherungsoptionen durch<br />
„Immaterialität“ <strong>von</strong> Innovationsprojekten<br />
Fehlende o<strong>der</strong> uneinheitliche rechtsverbindliche<br />
Vorschriften<br />
Mangel an Fachkräften mit den erfor<strong>der</strong>lichen<br />
Prozess- und <strong>Umsetzung</strong>serfahrungen<br />
Über-Komplexität <strong>von</strong> Marktinformationen zu<br />
Kundenbedürfnissen und Wettbewerbern<br />
Hohes Risiko für Beteiligungsgesellschaften<br />
<strong>bei</strong> Finanzierung <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong>sphase<br />
Berücksichtigung <strong>von</strong> Normen im Innovationsprozess<br />
Schwierigkeiten <strong>bei</strong> Anbahnung und Management<br />
<strong>von</strong> FuE- Kooperationen<br />
Geringe Verfügbarkeit <strong>von</strong> För<strong>der</strong>mitteln für<br />
die <strong>Umsetzung</strong>sphase im Innovationsprojekt<br />
Administration, Zeitaufwand und Kosten für<br />
schutzrechtliche Sicherungen<br />
Fehlende etablierte und belastbare Bankbeziehungen<br />
<strong>bei</strong> jungen Unternehmen<br />
Enger finanzieller Handlungsspielraum durch<br />
Regelungen des geltenden Steuerrechts<br />
Hohes Finanzierungsrisiko <strong>bei</strong> Hightech-<br />
Innovationen <strong>von</strong> Startups und kleinen <strong>KMU</strong><br />
Fehlende steuerlicher Begünstigung / För<strong>der</strong>ung<br />
<strong>von</strong> Innovationsprojekten<br />
Hausbankprinzip als Zugangsbarriere für<br />
<strong>KMU</strong> zu ERP-Innovationsprogramm<br />
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