insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs
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• Zwar wird <strong>von</strong> den Unternehmen auch die allgemein geringe<br />
Bewerberzahl beklagt. Als schwerwiegendster Grund für die<br />
Stellenbesetzungsprobleme geben sie jedoch die mangelnde<br />
Qualifikation bzw. geringe Anzahl geeigneter Bewerber<br />
an. 91 So äußern <strong>bei</strong>spielsweise fast 90% <strong>der</strong> <strong>KMU</strong> (bis<br />
249 Beschäftigte), die 2009 mit Stellenbesetzungsproblemen<br />
zu kämpfen hatten, dass <strong>der</strong> Grund für die Probleme die fehlende<br />
Qualifikationen bzw. Kompetenzen <strong>der</strong> Bewerber sind.<br />
Das Problem nehmen <strong>KMU</strong> da<strong>bei</strong> sogar stärker wahr als Unternehmen<br />
mit einer größeren Belegschaft (ab 250 Beschäftigte).<br />
Als weitaus geringer bedeutend werden hingegen an<strong>der</strong>e<br />
Faktoren wie <strong>der</strong> eigene Bekanntheitsgrad o<strong>der</strong> die<br />
mangelnde Standort- o<strong>der</strong> Stellenattraktivität wahrgenommen.<br />
92<br />
• Darüber hinaus führt über die Hälfte <strong>der</strong> <strong>KMU</strong> die hohen<br />
Gehaltsvorstellungen und Personalkosten <strong>der</strong> Bewerber<br />
als Rekrutierungsproblem an. 93 „Hohe Lohnfor<strong>der</strong>ungen“ <strong>von</strong><br />
qualifizierten Bewerbern können auch Folge eines Mangels<br />
an qualifizierten Kräften auf dem Markt sein. Wenn die Nachfrage<br />
das Angebot übersteigt, müssen die Unternehmen zur<br />
Rekrutierung <strong>von</strong> Fachkräften anhand größerer Zugeständnisse<br />
bezüglich Lohn und Ar<strong>bei</strong>tsbedingungen konkurrieren.<br />
Zwar können <strong>KMU</strong> Fachkräften häufig größere Freiräume<br />
und Flexibilität bieten, allerdings sind sie kaum in <strong>der</strong> Lage<br />
mit den höheren Gehaltsangeboten, Karrierechancen und<br />
weiteren Anreizsystemen <strong>von</strong> Großunternehmen zu konkurrieren.<br />
Daher ist <strong>der</strong> Zugang zu Fachpersonal <strong>bei</strong> allgemeiner<br />
Fachkräfteknappheit für <strong>KMU</strong> beson<strong>der</strong>s schwierig. 94<br />
• Ein weiterer Weg einem Mangel an Fachkräften im Unternehmen<br />
entgegenzuwirken, ist die eigene Ausbildung neuer<br />
qualifizierter Kräfte. Jedoch berichtete auch hier über die<br />
Hälfte aller <strong>KMU</strong>, die 2010 Auszubildende suchten, <strong>von</strong> Rekrutierungsproblemen.<br />
95 Auch hier<strong>bei</strong> beklagen die Unternehmen<br />
die mangelnde Eignung / Qualifikation <strong>der</strong> Bewerber<br />
als Hauptproblem für eine adäquate Rekrutierung. 96<br />
Trotz vorherrschenden Fachkräftemangels ist jedoch die Anzahl<br />
an Ausbildungsplätzen sowie Ausbildungsbetrieben in<br />
den vergangenen Jahren stärker zurückgegangen als die<br />
<strong>der</strong> Bewerber um einen Ausbildungsplatz. 97 Diese Entwick-<br />
91 Vgl. Werner et al. (2010), S. 58f.; Becker et al. (2012), S. 42f.<br />
92 Vgl. Werner et al. (2010), S. 58f.; Becker et al. (2012), S. 42f.<br />
93 Vgl. Werner et al. (2010), S. 58f.; Becker et al. (2012), S. 42f.; Reize (2011), S. 5; Schleife et al. (2012), S. 43.<br />
94 Vgl. Rammer et al. (2012), S. 21f.<br />
95 Vgl. Werner et al. (2010), S. 28f.<br />
96 Vgl. ebd. (2010), S. 29ff.<br />
97 Vgl. BMBF (2013).<br />
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