insbesondere KMU – bei der Umsetzung von Forschungs

2.4 Management von Innovationsprozessen
In der Literatur sind in Bezug auf die Bedeutung möglicher Innovationshemmnisse
zahlreiche empirische Untersuchungen zu finden,
auf die z.T. bereits in den vorangehenden Kapiteln eingegangen
wurde. Neuere Studien, die mit einem breiten Untersuchungsfokus
sowohl interne als auch externe Barrieren beleuchten, belegen,
dass innerbetrieblichen Hemmnissen aus Unternehmenssicht eine
weitaus geringere Relevanz zugemessen wird als externen Einflussfaktoren.
So zeigt etwa die jüngste Auswertung des KfW-Mittelstandspanels
von Zimmermann (2012), dass innovierende mittelständische
Unternehmen interne Hemmnisse als weniger relevant
einschätzen als etwa finanzielle, bürokratische oder personelle: 126
Ein Fünftel der Unternehmen (20%) nennt fehlende Marktinformationen
als bedeutendstes internes Hemmnis, dicht gefolgt von organisatorischen
Problemen (17%). Fehlendes technologisches Knowhow
wird von lediglich 13% der innovationsaktiven Mittelständler als
Innovationshemmnis genannt. Zu nahezu identischen Befunden gelangen
Arend und Zimmermann in ihrer Analyse von KMUspezifischem
Innovationshemmissen aus dem Jahr 2009, die sich
ebenfalls auf Daten des KfW-Mittelstandspanels stützt. 127
Auch die Untersuchung von Herstatt et al. (2007) 128 kommt zu dem
Ergebnis, dass Barrieren in erster Linie in externen Faktoren wie Finanzierungsproblemen
(51%), mangelnder Verfügbarkeit qualifizierter
Arbeitskräfte (49%) und bürokratischen Hemmnissen (47%) bestehen.
Gleichwohl zeigen die Studienergebnisse, dass die befragten
Unternehmen vielfach auch auf unternehmensinterne Innovationsbarrieren
stoßen, die vor allem Vermarktungsaspekte (41%) betreffen,
wie z.B. im Zusammenhang mit Aktivitäten für Marktforschung,
Markterschließung und Marketing. Darüber hinaus bestätigt
die Untersuchung gravierende Hemmnisse entlang des Innovationsprozesses.
So berichtet knapp ein Drittel der befragten Betriebe
von Problemen in der Konzeptionshase (Ideenfindung und -
bewertung) von Innovationsprojekten (30%), jeweils über ein Viertel
spricht Schwierigkeiten im Management von Innovationsprojekten
(27%) allgemein sowie von gewerblichen Schutzrechten (26%) im
Besonderen an. Ähnlich hoch ist die Betroffenheit im Zusammenhang
mit Kooperations- und Internationalisierungsaktivitäten: So liegen
aus Sicht eines Drittels der befragten Hamburger KMU wesentliche
Innovationshemmnisse im Bereich „Kooperationen / Technologietransfer“
sowie mit 27% der Nennungen im Feld der Internationalisierung
ihrer Innovationsaktivitäten.
126 Zimmermann, V. (2012), S. 1f.
127 Arend, J. / Zimmermann, V.(2009), S. 60f.
128 Herstatt, C.et al. (2007), S. 14.
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