Die Strategie für das Lebenslange Lernen ... - EUROlocal

LEBENSLANGES LERNEN IN UND MIT KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN (KMU)
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Lernende Region VerA - Vernetztes lebensbegleitendes Lernen in der Altmark (Sachsen-Anhalt)
Qualifizierung von Personalentwicklern in KMU (Q-Per)
I. Problemstellung
III. Perspektiven
KMU erkennen und nutzen die Chancen einer systematischen,
strategischen Personalentwicklung (PE) zu wenig.
Hauptursachen dafür sind eine technologisch orientierte
Prioritätensetzung und unzureichendes thematisches Wissen
der Fach- und Führungskräfte. KMU mit weniger als 150
Mitarbeitern haben oft keine Strukturen und Kapazitäten
für eine systematische Personalarbeit.
Folgende Auswirkungen zeigen sich derzeit in der Altmark:
• Seit 1991 verlassen jährlich ca. 2000 meist junge Menschen
die Region; die Gewinnung und dauerhafte Integration
guter Fach- und Führungskräfte fällt den Unternehmen
schwer.
• Gute Fachkräfte bemängeln inhaltlich und finanziell
unattraktive Beschäftigungsangebote und fehlende persönliche
Entwicklungsmöglichkeiten in den regionalen
KMU.
• Regionale Angebote zur berufsbegleitenden Weiterentwicklung
marktrelevanter Fach- und Methodenkompe -
tenzen sind rar, insbesondere unter Nutzung von IuK-
Technologien.
Die Vermarktung der entwickelten Bildungsmodule über
die E-Learning-Plattform von VerA ist ab 2007 geplant. Als
Kunden kommen Führungskräfte und Personalverantwortliche
aus KMU in ganz Deutschland in Frage, die nicht über
eine strategisch arbeitende Personalabteilung verfügen. Die
Module sind bei erfolgreicher Erprobung sowohl auf weitere
Branchen als auch auf weitere Themenfelder der Personal-
und Unternehmensentwicklung übertragbar. Die
„nebenbei“ erworbenen, methodischen Kompetenzen zum
berufsbegleitenden Lernen mittels neuer Medien werden
gerade in den ländlichen Unternehmen den Zugang zum
internationalen Stand des Wissens verbessern.
Für die derzeitigen und künftigen Mitarbeiter in KMU
resultieren daraus attraktivere Beschäftigungsangebote
und Arbeitsaufgaben, insbesondere bezüglich der Potenziale
zur beruflichen und Persönlichkeitsentwicklung.
www.lernende-region-altmark.de
II. Lösungsansatz
Ziel des Projekts „Q-Per“ ist die systematische Personalentwicklung
in KMU der Altmark. Dazu wird ein bedarfsgerechtes,
modulares Qualifizierungskonzept für Personalverantwortliche
erarbeitet und erprobt. Fünf Bildungsmodule
sollen Impulse zur Förderung der strategischen Personalarbeit
und des berufsbegleitenden Lernens setzen. Der Blended
Learning-Ansatz sensibilisiert gleichzeitig die Personalentwickler
für neue Formen und Medien des Lernens. Sie
sollen Ansätze zur betrieblichen Aus- und Weiterbildung
und zum Lernen im Prozess der Arbeit erkennen, firmenspezifisch
anpassen und realisieren. 12 bis 15 Personalverantwortliche
aus regionalen KMU werden in die Qualifizierung
und Umsetzung einbezogen.