Dokument 1.pdf - hb.fh-muenster.de
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Hannover und <strong>de</strong>s sie umgeben<strong>de</strong>n Landkreises Hannover gegrün<strong>de</strong>t wur<strong>de</strong>.<br />
Damit ging die örtliche Trägerschaft im Bereich <strong>de</strong>r Sozial- und Jugendhilfe<br />
auf die Region Hannover über, die sie wie<strong>de</strong>rum in Teilen (<strong>de</strong>r Jugendhilfe)<br />
auf die Mitgliedskommunen <strong>de</strong>legierte.<br />
Träger <strong>de</strong>r ARGE sind die Region Hannover und die Bun<strong>de</strong>sagentur für<br />
Arbeit. Das Gebiet <strong>de</strong>r JobCenter Region Hannover ist jedoch nicht <strong>de</strong>-<br />
ckungsgleich mit <strong>de</strong>m Arbeitsamtsbezirk Hannover, son<strong>de</strong>rn schnei<strong>de</strong>t durch<br />
vier Arbeitsamtsbezirke. Dies hat wie<strong>de</strong>rum Auswirkungen auf die Gremien<br />
<strong>de</strong>r ARGE.<br />
In <strong>de</strong>r Region Hannover leben 1,2 Millionen Menschen. Knapp 10 %<br />
davon bestreiten ihren Lebensunterhalt über die JobCenter Region Hannover.<br />
Einen großen Teil <strong>de</strong>r Hilfebedürftigen stellen Kin<strong>de</strong>r und Jugendliche dar,<br />
die als Angehörige von arbeitslosen Hilfebedürftigen Sozialgeld erhalten. Die<br />
Zahl <strong>de</strong>r arbeitslosen Hilfebedürftigen beträgt 50.000. Davon wie<strong>de</strong>rum sind<br />
11 % unter 25 Jahren.<br />
Zur Erbringung <strong>de</strong>r Leistungen nach <strong>de</strong>m SGB II sind bei <strong>de</strong>r JobCenter<br />
Region Hannover knapp 1200 Mitarbeiter tätig, die sich aus <strong>de</strong>n unterschiedlichsten<br />
Bereichen rekrutieren und von <strong>de</strong>n verschie<strong>de</strong>nen Arbeitgebern<br />
(Kommunen, Arbeitsagenturen, Post etc.) gestellt wer<strong>de</strong>n. Insgesamt muss<br />
die JobCenter Region Hannover daher mit knapp 30 unterschiedlichen<br />
Dienstherren zusammenarbeiten. Dies be<strong>de</strong>utet für die Mitarbeiter vollkommen<br />
unterschiedliche Arbeitsbedingungen (Arbeitszeit, Gehälter, tarifliche<br />
Regelungen etc.). Neben <strong>de</strong>m abgestellten Personal wur<strong>de</strong>n zusätzliche<br />
Personalkapazitäten angesichts <strong>de</strong>r unsichereren Zukunftsperspektiven <strong>de</strong>r<br />
ARGEN ausschließlich über befristete Beschäftigungsverhältnisse am Markt<br />
beschafft, da keiner <strong>de</strong>r Hauptbeteiligten (Kommune, Arbeitsagentur) längerfristig<br />
Personalkapazitäten halten will. Gera<strong>de</strong> in <strong>de</strong>r Anfangszeit war<br />
angesichts unklarer Zuständigkeiten, fehlen<strong>de</strong>r Regelungen, mangelhafter<br />
Personalausstattung, ungeklärter Haushaltstitel, einer fehlen<strong>de</strong>n Maßnahmeplanung<br />
ein hohes Maß an Improvisation erfor<strong>de</strong>rlich, woraus sich in <strong>de</strong>r<br />
JobCenter Region Hannover in <strong>de</strong>n einzelnen JobCentern unterschiedliche<br />
Organisationsformen und Arbeitsabläufe entwickelt haben.<br />
Die JobCenter Region Hannover besteht aus einer dreiköpfigen Geschäftsführung,<br />
wobei <strong>de</strong>r erste Geschäftsführer von <strong>de</strong>r Kommune gestellt wird.<br />
Das zentrale Beschlussgremium ist die achtköpfige Trägervertretung. In ihr<br />
sitzen vier Vertreter <strong>de</strong>r Region Hannover und vier Vertreter <strong>de</strong>r Bun<strong>de</strong>sa-<br />
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