Bachillerato de la UAS - Dirección General de Escuelas Preparatorias
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<strong>Bachillerato</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UAS</strong> Currículo 2009<br />
La dimensión pedagógico-curricu<strong>la</strong>r<br />
La dimensión comunitaria.<br />
La dimensión administrativa-financiera.<br />
La dimensión organizacional-operativa.<br />
La dimensión pedagógico-curricu<strong>la</strong>r hace referencia a los fines y objetivos<br />
específicos o razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución-escue<strong>la</strong> en <strong>la</strong> sociedad.<br />
La dimensión comunitaria apunta a <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones entre sociedad y escue<strong>la</strong> y,<br />
específicamente, entre <strong>la</strong> comunidad local y su escue<strong>la</strong>: re<strong>la</strong>ción con los padres;<br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuerzas vivas <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, entre <strong>la</strong>s fundamentales.<br />
La dimensión administrativo-financiera incorpora el tema <strong>de</strong> los recursos<br />
necesarios, disponibles o no, con vistas a su obtención, distribución, articu<strong>la</strong>ción y<br />
optimización para <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución educativa.<br />
La dimensión organizacional-operativa, constituye el soporte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s anteriores<br />
dimensiones proponiéndose articu<strong>la</strong>r su funcionamiento.<br />
En este nuevo accionar, el equipo directivo, <strong>de</strong>be <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>rse <strong>de</strong> su exclusividad<br />
por administrar los recursos o representar políticamente a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> o<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, y encarar <strong>la</strong> gestión esco<strong>la</strong>r <strong>de</strong> manera integral, consciente,<br />
transformadora y participativa.<br />
En el conjunto <strong>de</strong> preparatorias, <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s funcionan como unida<strong>de</strong>s ais<strong>la</strong>das,<br />
don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas académicas, <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación y <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong> gestión son<br />
insuficientes para lograr los fines formativos que el currículo establece.<br />
P<strong>la</strong>nteamientos institucionales<br />
En el conjunto <strong>de</strong> preparatorias, <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s regu<strong>la</strong>rmente funcionan como<br />
unida<strong>de</strong>s ais<strong>la</strong>das, don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas académicas, <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación y <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong><br />
gestión son insuficientes para lograr los fines formativos que el currículo establece.<br />
Sin embargo, con el fin <strong>de</strong> disminuir este problema, <strong>la</strong>s Unida<strong>de</strong>s Académicas y <strong>la</strong><br />
DGEP <strong>de</strong>ben transformarse en un subsistema congruente en don<strong>de</strong> se c<strong>la</strong>rifiquen<br />
directrices, líneas <strong>de</strong> autoridad y proyectos integradores que contribuyan a lograr<br />
con mayor eficiencia los objetivos formativos, organizacionales e institucionales,<br />
sin renunciar a sus propias posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> autogestión.<br />
El subsistema <strong>de</strong>l bachillerato a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> DGEP <strong>de</strong>berá explicitar sus<br />
propósitos, mediante <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y el establecimiento <strong>de</strong> pautas comunes<br />
concretadas en políticas y p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> carácter institucional que<br />
contribuyan a:<br />
Evitar <strong>la</strong> improvisación y <strong>la</strong> rutina.<br />
Facilitar <strong>la</strong> implicación <strong>de</strong> todos los miembros.