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Bachillerato de la UAS - Dirección General de Escuelas Preparatorias

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<strong>Bachillerato</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UAS</strong> Currículo 2009<br />

- Practica y promueve el respeto a <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> creencias, valores,<br />

i<strong>de</strong>as y prácticas sociales entre sus colegas y entre los estudiantes.<br />

- Actúa en <strong>la</strong> resolución <strong>de</strong> conflictos entre docentes, estudiantes y padres<br />

<strong>de</strong> familia.<br />

- Garantiza que <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> reúna y preserve condiciones físicas e<br />

higiénicas satisfactorias.<br />

5. Ejerce el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>ntel, mediante <strong>la</strong> administración creativa y eficiente<br />

<strong>de</strong> sus recursos.<br />

- Aplica el marco normativo para el logro <strong>de</strong> los propósitos <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes y<br />

programas <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />

- Lleva registros sobre los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> y los utiliza para <strong>la</strong> toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

- Gestiona <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> recursos financieros para el a<strong>de</strong>cuado<br />

funcionamiento <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>ntel.<br />

- Implementa estrategias para el buen uso y optimización <strong>de</strong> los recursos<br />

humanos, materiales y financieros <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>.<br />

- Integra y coordina equipos <strong>de</strong> trabajo para alcanzar <strong>la</strong>s metas <strong>de</strong>l<br />

p<strong>la</strong>ntel.<br />

- Delega funciones en el personal a su cargo y lo faculta para el logro <strong>de</strong><br />

los propósitos educativos <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>ntel.<br />

6. Establece vínculos entre <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> y su entorno.<br />

- Representa a <strong>la</strong> institución que dirige ante <strong>la</strong> comunidad y <strong>la</strong>s<br />

autorida<strong>de</strong>s.<br />

- Establece re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> trabajo con los sectores productivo y social para<br />

<strong>la</strong> formación integral <strong>de</strong> los estudiantes.<br />

- Ajusta <strong>la</strong>s prácticas educativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> para respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s<br />

características económicas, sociales, culturales y ambientales <strong>de</strong> su<br />

entorno.<br />

- Promueve <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los estudiantes, maestros y el personal<br />

administrativo en activida<strong>de</strong>s formativas fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>.<br />

- Formu<strong>la</strong> indicadores y prepara reportes para <strong>la</strong> comunicación con<br />

padres <strong>de</strong> familia, <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s, y <strong>la</strong> comunidad en general.<br />

La institución, al asumir este perfil <strong>de</strong>l director como propio, se responsabiliza <strong>de</strong><br />

su concreción a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> formación continua<br />

para equipos directivos, y <strong>de</strong> seguimiento y evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica que redun<strong>de</strong><br />

en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgos académicos transformacionales que garanticen <strong>la</strong><br />

calidad educativa <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nteles y en consecuencia el ingreso y permanencia en<br />

el sistema nacional <strong>de</strong> bachillerato.<br />

Es un hecho que <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> administración institucionaliza<br />

valores, actitu<strong>de</strong>s y formas <strong>de</strong> actuar que impactan a todos los niveles. En <strong>la</strong><br />

esfera <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r institucional es <strong>de</strong>s<strong>de</strong> don<strong>de</strong> se van a promover los cambios<br />

mediante <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> sistemas organizativos y culturales congruentes, porque<br />

<strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> quien ocupa los mayores puestos en <strong>la</strong>s organizaciones están<br />

investidas <strong>de</strong> un alto grado <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r institucionalizador, que es por lo menos

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