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Bachillerato de la UAS - Dirección General de Escuelas Preparatorias

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<strong>Bachillerato</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UAS</strong> Currículo 2009<br />

<strong>la</strong>s carencias son tales que impi<strong>de</strong>n dar respuesta a <strong>la</strong>s exigencias formativas <strong>de</strong>l<br />

alumnado expresadas en el currículo.<br />

Con re<strong>la</strong>ción a los procesos administrativos, aún no se cuenta con un sistema <strong>de</strong><br />

información integral <strong>de</strong>l nivel medio superior que dé seguimiento y permita generar<br />

conclusiones sobre los procesos académicos. Los mecanismos <strong>de</strong> supervisión y<br />

control en <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s y <strong>la</strong> DGEP son insuficientes, lo que afecta el proceso <strong>de</strong><br />

gestión.<br />

En el bachillerato <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UAS</strong>, i<strong>de</strong>ntificamos un conjunto <strong>de</strong> problemas<br />

estructurales, a saber: insuficiencia crónica <strong>de</strong> recursos financieros y materiales<br />

que han ocasionado gran<strong>de</strong>s rezagos <strong>de</strong> infraestructura y recursos para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s formativas; un sistema <strong>de</strong> jubi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l personal muy<br />

oneroso que priva <strong>de</strong> cuadros calificados en plena productividad profesional y<br />

obliga a realizar esfuerzos extraordinarios para su retención; sobrepolitización <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> vida y el funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s; insuficiente cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación y<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas; inexistencia <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> información integral <strong>de</strong>l<br />

nivel medio superior y mecanismos <strong>de</strong>ficientes <strong>de</strong> supervisión y control en <strong>la</strong>s<br />

escue<strong>la</strong>s y <strong>la</strong> DGEP, que no permiten un proceso <strong>de</strong> gestión oportuno y eficiente,<br />

prevaleciendo <strong>la</strong> rutina y <strong>la</strong> improvisación y una aplicación insuficiente <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo<br />

curricu<strong>la</strong>r centrado en el aprendizaje <strong>de</strong>l alumno.<br />

A su vez, el bachillerato universitario cuenta con un conjunto <strong>de</strong> fortalezas que<br />

permite enfrentar los retos que tiene por <strong>de</strong><strong>la</strong>nte y superar los problemas que le<br />

aquejan. Como sus mayores activos el subsistema dispone <strong>de</strong> una p<strong>la</strong>nta docente<br />

con nivel académico y experiencia que incluye un sector importante,<br />

comprometido con <strong>la</strong> superación y el mejoramiento esco<strong>la</strong>r, que se ha beneficiado<br />

<strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> posgrado que brinda <strong>la</strong> institución. Una alta <strong>de</strong>manda <strong>de</strong><br />

ingreso <strong>de</strong> alumnos al bachillerato lo que garantiza una matrícu<strong>la</strong> estable <strong>de</strong><br />

aproximadamente 42,000 alumnos; una cobertura en todo el estado a través <strong>de</strong><br />

una red <strong>de</strong> 35 preparatorias y un total <strong>de</strong> 56 p<strong>la</strong>nteles (incluyendo <strong>la</strong>s 21<br />

extensiones). Un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> estudios unificado para todo el subsistema “Currículo<br />

<strong>UAS</strong> 1994” (con <strong>la</strong> so<strong>la</strong> excepción <strong>de</strong> 3 escue<strong>la</strong>s) con un enfoque constructivista<br />

centrado en el alumno y el aprendizaje. Un p<strong>la</strong>n editorial que garantiza los libros<br />

<strong>de</strong> texto para todas <strong>la</strong>s áreas disciplinarias <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n y cuenta, a<strong>de</strong>más, con<br />

software educativo y otros materiales <strong>de</strong> apoyo. Un marco normativo general para<br />

operar el bachillerato. Un programa <strong>de</strong> apoyo a estudiantes <strong>de</strong> escasos recursos<br />

económicos. Un grupo numeroso <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong>stacados en activida<strong>de</strong>s<br />

académicas, <strong>de</strong>portivas y culturales a niveles regional y nacional. En fin, contamos<br />

con un bachillerato que tiene una i<strong>de</strong>ntidad propia en el marco <strong>de</strong> una cultura y<br />

una tradición universitaria.<br />

Estas fortalezas se pue<strong>de</strong>n conservar y consolidar en función <strong>de</strong> fortalecer el nivel<br />

medio superior si mejoramos nuestra p<strong>la</strong>neación y gestión esco<strong>la</strong>r y el<br />

funcionamiento colegiado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aca<strong>de</strong>mias y órganos colectivos <strong>de</strong> trabajo; si<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>mos una práctica docente centrada en <strong>la</strong> atención a los alumnos y<br />

continuamos nuestra política permanente <strong>de</strong> superación y actualización <strong>de</strong> los<br />

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