libro PDF - Fondo Indígena

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EXPERIENCIAS DE GESTIÓN INDÍGENA
Desde la constitución de la organización hasta la fecha ha
atravesado por la siguientes etapas:
a) Etapa de crecimiento
La etapa de crecimiento de Saqb’e Mayab’ Moloj es donde se
hace público su proceso de organización como un movimiento
de trabajo y lucha desde lo local y regional. Es cuando se emplaza
a coordinar en espacios organizativos más amplios como
el COMG, Copmagua, el Decenio del Pueblo Maya, la Menmagua
y el Waqib’ kej; actualmente nos hemos centrado en
El Consejo por la Observancia de los Derechos Indígenas, en
Guatemala, y el Consejo Indígena de Centro América (CICA).
b) Etapa de consolidación y expansión nacional
En esta epata se efectuó una revisión de la realidad organizativa,
la cual determina la constitución comunitaria. En este marco
se han estudiado las condiciones y situaciones que delimitan
lo económico-político y socio-cultural.
Ante esta realidad se ha trabajado la estructura orgánica, programática
y gerencial, así como la estrategia de desarrollo,
todo integrado en un plan de desarrollo institucional a corto,
mediano y largo plazo. Todo lo anterior se ha pensado frente
al Oxlajuj Baqtún como momento trascendental en el largo recorrido
histórico de nuestro pueblo y, por qué no decirlo, el cual
también tiene mucha relación con la vida de la humanidad en
general.
Como una organización comunitaria más dentro del movimiento
maya, se está articulando al interior de las estruc turas
del pro pio pueblo, a partir de las comunidades lingüísticas,
en las estructuras regionales dentro de diversas especializaciones,
a nivel nacional para respaldar sus procesos políticos,
de cara a la conducción y reforma del Estado que todavía es
ajeno a ellos. Obviamente Saqb’e no ignora, por el contrario