libro PDF - Fondo Indígena

SAQB’E: PROYECTO ALTERNATIVO EN GUATEMALA
Algo muy importante en esta intención es saber combinar la
propiedad de las empresas de este tipo, puesto que cuando
es eminentemente colectivo se pierde el estímulo fácilmente
de los que dirigen las empresas, se generan competencias
desleales o se cae en corrupción.
Individualmente, la orientación social se pierde con mayor facilidad
en la medida en que la empresa empieza a ser productiva;
ante ello se está experimentando una modalidad mixta,
donde no menos del 50% debe ser propiedad colectiva y en
la responsabilidad de un ente institucionalizado, en este caso
Saqb’e, y el resto del capital está en manos privadas, particularmente
en las personas que dirigen la empresa, la cual debe
estar controlada por un consejo comunitario en determinados
aspectos de su prestación de servicios y productos.
En esta dinámica, dentro de varios esfuerzos iniciados, comentaremos
la experiencia de la Editorial Saqb’e, una empresa de
carácter maya, iniciada con capital de la cooperación internacional
y sostenida en la actualidad con esfuerzos propios y con
una intencionalidad clara: sostener lo más posible los programas
de trabajo de Saqb’e. Los fundamentos que sostienen el
proyecto empresarial hasta el momento se resumen en:
Primer fundamento: funcionalizar el Centro Saqil.
El proyecto establece propósitos muy profundos para lograr establecer
un centro de investigaciones y producciones, respaldado
con una empresa litográfi ca y editora, para promocionar servicios
al mercado de las artes gráfi cas, asimismo el impulso de
productos propios encaminados a la literatura política, técnica y
cultural del movimiento maya especialmente.
El Centro Saqil, a la par de otras iniciativas, será un referente de
la producción y venta de materiales educativos e informativos al
servicio de escuelas, instituciones y comunidades mayas a nivel
regional, en principio, y a nivel nacional e internacional, en una
etapa superior.
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