PPZC-Version Abreviada

Versión abreviada del Programa Parcial de Mejoramiento para la
Zona Centro de Tijuana, BC. 2019-2034.
4. PROGRAMÁTICO-ACCIONES ESTRATÉGICAS
En este apartado se integran de manera programática, las obras, acciones y proyectos en las
distintas etapas de cumplimiento, bajo las categorías de las visiones de los ciudadanos. Es
importante reconocer e identificar la responsabilidad y compromiso del sector público del ámbito de
gobierno (federal, estatal y municipal), así como el privado y el social, esta distribución de
corresponsabilidad es indicativa, se entiende que cada dependencia y organización cuenta con sus
programas institucionales por lo que la gestión y coordinación entre los involucrados resultará vital
en el cumplimiento y seguimiento de este programa.
Tabla 15. Listado de Instancias por Visión
AMBIENTAL
(recursos naturales, arroyos,
gestión ambiental)
URBANO (comunicaciones,
vialidades, servicios urbanos,
administración urbana,
ordenamiento
de
asentamientos urbanos)
SOCIOECONÓMICO
(educación, cultura, salud,
asistencia social, deporte,
recreación)
SEMARNAT, CONAGUA, PROFEPA, SPA, H.
AYUNTAMIENTO
SIDUE, SEDATU, SCT, H. AYUNTAMIENTO
SS, SSE, DIF, CDT, SEP, INAH, SEE, ICBC, H.
AYUNTAMIENTO
Fuente: elaboración propia. IMPLAN, 2019.
Comprende la programación de las acciones estratégicas que deberán realizarse a corto, mediano
y largo plazo dentro del polígono, para cumplir con los objetivos y metas planteados. En esta sección
se establece la participación y responsabilidad que les corresponderá asumir al sector público
(federal, estatal y municipal), así como al privado y social en su participación en el desarrollo urbano
del presente programa. De acuerdo a la estrategia planteada, se propone la elaboración de
programas que incluyen los siguientes aspectos:
Gestión y planeación
Suelo
Infraestructura
Movilidad
Imagen Urbana
Desarrollo y sustentabilidad ambiental
Desarrollo socioeconómico
Así mismo se prevé que de estos programas se derivarán acciones, obras y/o proyectos específicos,
mismos que se definirán en matrices de corresponsabilidad donde se incluyen los responsables,
corresponsabilidad sectorial y plazo propuesto así como la prioridad para cada una de las acciones
que conforman cada uno de los programas.
La definición de los responsables propuestos considera un análisis de las entidades de planeación,
ejecución de los programas, proyectos y obras, que de acuerdo a sus facultares y capacidades deben
de ejecutar lo definido en las matrices de corresponsabilidad, mientras que la corresponsabilidad se
refiere a aquellos sectores participantes que servirán de apoyo al organismo ejecutor a dar
100