PPZC-Version Abreviada
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Versión abreviada del Programa Parcial de Mejoramiento para la<br />
Zona Centro de Tijuana, BC. 2019-2034.<br />
sobre ruedas, Swap Meets y actividades similares dentro la jurisdicción de territorial de la Delegación;<br />
así como la supervisión y evaluación del desarrollo de estas actividades con el fin de llevar a cabo<br />
análisis del impacto social de los mismos.<br />
Modernización<br />
Se hace hincapié en la reforma de un sistema que responda eficazmente a las necesidades de la<br />
población y amplíe la capacidad gestora de las diferentes áreas de la administración pública. Así<br />
mismo, que busque mejorar el servicio público, modificar estructuras y establecer medidas de<br />
supervisión y control presupuestal tendientes a extender la capacidad de atención a trámites, reducir<br />
tiempos de respuesta y el gasto corriente del Ayuntamiento.<br />
Desconcentración de Funciones<br />
En diversos periodos de la administración pública se han aplicado medidas relacionadas con<br />
procesos de desregulación de trámites; sin embargo, es indispensable hacer énfasis en medidas que<br />
transformen radicalmente las estructuras operativas y administrativas de las oficinas de gobierno.<br />
Para el caso específico de la Delegación Municipal del Centro, la transferencia de funciones ha<br />
generado duplicidad de funciones entre áreas, conflictos de espacio y hacinamiento de personal que<br />
da como resultado un detrimento en el servicio y la imagen institucional. En este sentido, se vuelve<br />
indispensable prestar mayor y mejor servicio, incorporar nuevas áreas operativas, en especial de<br />
control y gestión ambiental, con el fin de controlar inspecciones y vigilar el grado de cumplimiento<br />
que existe en cuanto a control urbano y obras públicas.<br />
La coordinación entre las autoridades de los órdenes de gobierno y la participación de los diversos<br />
actores sociales es clave en el proceso de descentralización y desconcentración de funciones. Debe<br />
acompañarse de mecanismos que sirvan para la formulación y evaluación de las políticas públicas.<br />
En principio, es necesario que los planes rectores incluyan esquemas para la participación de los<br />
diversos sectores en la aplicación de acciones, políticas y estrategias establecidas, así como<br />
asegurar su continuidad.<br />
1.4. PRONÓSTICO<br />
1.4.1. Escenarios<br />
Escenario de crecimiento<br />
Este apartado tiene como objetivo establecer, en términos generales, expectativas en los escenarios<br />
tendencial, probable y deseable de crecimiento urbano. Así mismo, prevé las estrategias para<br />
mejorar las condiciones urbanas, económicas y ambientales del área de aplicación, sobre los<br />
supuestos de permanencia de los factores de crecimiento actuales para el escenario tendencial, así<br />
como la aplicación de políticas públicas para el escenario probable y deseable.<br />
Se considera que con estos objetivos, se logren revertir las tendencias actuales a corto, mediano y<br />
largo plazo.<br />
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