PPZC-Version Abreviada

Versión abreviada del Programa Parcial de Mejoramiento para la
Zona Centro de Tijuana, BC. 2019-2034.
del Estado (POE), en estos programas se identifican los proyectos que son estratégicos para el
impulso del desarrollo económico.
Plan Estatal de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California 2009-2013
El Plan Estatal de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California 2009-2013 plantea los siguientes
objetivos para mejorar el desarrollo equilibrado del estado y con base en la Ley de Planeación del
Estado:
• Objetivo de Desarrollo Regional
• Objetivo de Planeación Urbana
• Objetivo Gestión Gubernamental
• Objetivo Administración Urbana
• Objetivo Infraestructura Vial
• Objetivo Equipamiento y Servicios
• Objetivo Infraestructura de transporte
• Objetivo. Administración Institucional y Financiamiento
• Objetivo. Cruces Fronterizos
Plan Estratégico de Baja California 2013-2019 (PEdBC 2013-2019)
El Plan Estratégico de Baja California 2013-2019 (PEdBC 2013-2019) contiene seis ejes, 47
estrategias y 630 acciones para promover el desarrollo de la entidad. (Plan Estratégico de Baja
California 2013-2019 (PEdBC), 2013).
Los ejes que lo conforman son los siguientes:
I) Desarrollo Humano y Sociedad Equitativa
II) Desarrollo Económico Sustentable
III) Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo
IV) Educación para la Vida
V) Derechos Humanos, Legalidad, Seguridad, Justicia y Reinserción Social
VI) Democracia, Sociedad y Gobierno
A partir de los planes estratégicos del estado y de cada municipio, elaborados durante los últimos
veinte años, se establecerán las obras prioritarias y urgentes. Junto con los ayuntamientos, los
sectores productivos y los grupos de la sociedad, se van a definir las prioridades y calendarios de la
inversión urbana y rural. El gobierno sólo promoverá y realizará aquellos proyectos que haya
propuesto o aprobado la sociedad.
1.3.1.4. Planeación Regional
Programa Regional de Desarrollo Región Norte 2014-2018 (PRDRN)
Como fue mencionado en el apartado de Planeación Federal, dentro de los cinco objetivos que
derivan del diagnóstico regional, y el análisis de vocación, se busca enfrentar de forma articulada y
eficaz algunos de los principales retos que enfrentan el desarrollo del país y en particular, la Región
Norte.
Por otra parte, las estrategias y líneas de acción propias del quehacer regional, deben entenderse
de forma similar a un programa transversal, ya que son aplicables a todos los ámbitos sectoriales,
multidisciplinarios y niveles de gobierno de una región. En este sentido, no pretenden replicar las
políticas sectoriales en los temas urbanos, educativos, de salud, vivienda, entre otros, sino
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