16.01.2015 Views

Rautatieinfrastruktuurin kehitystarpeet suuryksikkö ... - Liikennevirasto

Rautatieinfrastruktuurin kehitystarpeet suuryksikkö ... - Liikennevirasto

Rautatieinfrastruktuurin kehitystarpeet suuryksikkö ... - Liikennevirasto

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Logistiikan ja elinkeinoelämän kehitysnäkymiä<br />

mahdollisia trendejä, muutoksia ja ratkaisuja<br />

LIITE 1 (6)<br />

Vaikutukset rautatiekuljetuksiin<br />

yleensä<br />

Kohdistuminen suuryksikkökuljetusten eri<br />

segmentteihin<br />

A B C D E F G<br />

1 Logistiikan yleiset kehitystrendit<br />

a Suuryksiköiden käyttöä tukeva kehitys ja<br />

konttikuljetusten kasvu (laajenevien<br />

markkinoiden, tuotannon keskittymisen ja<br />

erikoistumisen myötä)<br />

+ jos tarjolla tarpeita vastaavia palveluita;<br />

suuryksiköt soveltuvat hyvin rautateillä<br />

kuljetettaviksi; – rautateiden<br />

markkinaosuus ja merkitys vähenevät, jos<br />

suuryksikkökuljetuksiin ei panosteta<br />

Satamiin liittyvät konttikuljetukset<br />

Satamiin liittyvät trailerikuljetukset<br />

Konttien kansainväliset rautatiekuljetukset<br />

(Kotimaan) yhdistetyt kuljetukset<br />

Teollisuuden yksikkökuljetusratkaisut<br />

Junalauttaliikenne<br />

Räätälöidyt kuljetusratkaisut<br />

++ + + + + 0/– +/0<br />

b<br />

Kuljetusten laadullisten vaatimusten<br />

kiristyminen (toimituserien pieneneminen ja<br />

toimitusfrekvenssin kasvu)<br />

– rautatiet yleensä parhaimmillaan suurten<br />

erien kuljetuksissa; + tietyillä segmenteillä,<br />

jos tarjolla pikakuljetuspalveluja<br />

+ + +/– + + – –/+<br />

c<br />

Automatisoinnin lisääminen kuljetusketjun<br />

kaikissa vaiheissa ja kuljetus- ja<br />

tavarankäsittelyprosessien<br />

yksinkertaistaminen<br />

rautateiden oltava mukana kehityksessä;<br />

saavutettavissa etuja suurissa<br />

tavaravirroissa<br />

+ +/0 + + ++ 0/+ +/0<br />

d<br />

e<br />

Painopisteen siirtyminen globaaleista rautatiet kilpailukykyinen<br />

markkinoista alueellisempiin, jolloin globaalit alueellisilla/maanosan markkinoilla, jos<br />

kuljetukset vähenevät ja alueellisten kansalliset erot eivät rajoita; kilpailu<br />

kuljetusten merkitys kasvaa<br />

kiristynee<br />

Liiketoimintaprosessien hidastuminen, jolloin rautateiden käytön mahdollisuudet ainakin<br />

toimitusketjujen kustannustehokkuus periaatteessa paremmat mm. pitkäjänteisemmän<br />

suunnittelun, kuljetusten<br />

tärkeintä äärimmäisen reagointinopeuden<br />

sijaan<br />

yhdistämismahdollisuuksien ja<br />

kustannustehokkuuden korostumisen<br />

myötä<br />

2 Ilmastonmuutokseen reagointi kuljetustoiminnassa<br />

a Pienten kuljetusvirtojen yhdistäminen<br />

pitkämatkaisissa kuljetuksissa (rautateiden<br />

mahdollisuudet runkokuljettajana)<br />

+ tuo rautateille lisää potentiaalia, tukee<br />

suuryksiköiden käyttöä<br />

–/+ + 0/+ + + + +/0<br />

0 0 + + + + +<br />

+ + +/0 + 0 +/0 ++<br />

b<br />

c<br />

Vähemmän energiaa kuluttavien<br />

kuljetusratkaisujen kilpailukyvyn kasvu<br />

(sisävesikuljetukset, rautatiekuljetukset)<br />

Maailmankaupan kuljetusten kustannusten<br />

huomattava kasvu<br />

+ rautatiet kilpailukykyinen, jos kuljetuserät<br />

riittävän suuria<br />

0 – + + 0/+ –/0 +/0<br />

myös rautatiekuljetukset vähenevät – –/0 – 0 –/0 – 0<br />

d<br />

Joidenkin kuljetusten rajoittaminen + rautateiden suhteellinen asema<br />

ympäristösyihin vedoten (rajoituksia esim. tie paranee; edellyttää tarpeita vastaavia<br />

, lento- ja nopeissa laivakuljetuksissa) palveluja sekä kuljetus- ja<br />

ratakapasiteettia<br />

0 0/– + + 0 0 +<br />

Merkkien selitykset<br />

x vaikutus (tarve) kohdistuu tähän segmenttiin<br />

+ myönteinen (samansuuntainen) vaikutus (kasvu)<br />

0 ei vaikutusta<br />

– kielteinen (eri suuntainen) vaikutus (väheneminen)<br />

/ tai (osittain)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!