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Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

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CHAPITRE 6 : PLANIFICATION, RECRUTEMENT ET<br />

RÉTENTION DES RESSOURCES HUMAINES<br />

Étant donné les prévisions de départs à la retraite au cours des cinq et dix prochaines années, les<br />

employeurs du secteur minier devraient veiller davantage à adopter une approche plus proactive en<br />

matière de planification de la main-d’œuvre.<br />

6.1.3 Politiques sur la diversité<br />

L’équipe de recherche s’est également servie des enquêtes et des entrevues avec les répondants clés<br />

pour identifier des problèmes liés aux politiques relatives à la diversité des ressources humaines<br />

pour attirer des groupes visés par l’équité en matière d’emploi, en particulier les immigrants, les<br />

femmes et les travailleurs autochtones. Les conclusions sont mises en relief dans le texte suivant.<br />

Recrutement d’immigrants<br />

Comme il en a été question au chapitre 4, seulement 0,5 % des nouveaux immigrants qui sont<br />

arrivés au Canada ces cinq dernières années et qui se trouvent dans la population active sont<br />

employés dans l’industrie des minéraux et des métaux. De nombreux répondants clés ont indiqué<br />

qu’en ce moment l’industrie ne devrait pas activement recruter les immigrants, du moins pas tant<br />

qu’elle ne sera pas certaine d’avoir embauché le plus de travailleurs possible de la main-d’œuvre<br />

canadienne actuelle. Parmi les réponses à l’enquête qui reflétaient les mêmes opinions, seulement<br />

deux répondants ont indiqué que leur entreprise recrutait des immigrants dans le cadre de son<br />

processus de planification de ressources humaines.<br />

Les défis associés à l’introduction de travailleurs venant d’autres pays comprenaient non seulement<br />

les obstacles linguistiques, mais aussi la reconnaissance des compétences et de la formation<br />

étrangères. La plupart des répondants interrogés ont fait remarquer que la reconnaissance des<br />

diplômes étrangers peut être un facteur lorsque le recrutement se fait en dehors du Canada. Un<br />

immigrant professionnel du secteur minier possédant plus de 20 ans d’expérience a dû, par<br />

exemple, attendre plusieurs années avant que ses diplômes soient reconnus.<br />

Les compétences linguistiques peuvent également être un facteur important pour la reconnaissance<br />

des titres de compétence des immigrants. La plupart des immigrants choisissent de s’établir dans les<br />

grands centres urbains où le soutien communautaire et la diversité culturelle sont plus importants.<br />

En outre, les répondants clés ont fait remarquer leurs inquiétudes en ce qui concerne les différences<br />

culturelles pour ce qui est de l’adaptation aux lieux de travail canadiens.<br />

Recrutement des femmes<br />

Tout comme d’autres industries et professions, l’industrie des minéraux et des métaux fait face<br />

à d’importants défis lorsqu’il s’agit d’attirer les femmes dans sa main-d’œuvre. Par conséquent,<br />

les femmes sont sous-représentées, environ 5 % seulement se trouvant dans les emplois liés à la<br />

production. Comme l’ont noté Espley, Francis et Castonguay dans un récent article, « l’histoire a<br />

montré que l’exploitation minière en roche dure n’est pas un domaine de travail ordinaire pour les<br />

femmes 63 ».<br />

63 Espley, Francis et Castonguay. Hardrock Mining and the Evolution of the Roles of Women, p.1.<br />

http://laurentian.ca/wise/0286_fullpaper.pdf<br />

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