Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR
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CHAPITRE 6 : PLANIFICATION, RECRUTEMENT ET<br />
RÉTENTION DES RESSOURCES HUMAINES<br />
Étant donné les prévisions de départs à la retraite au cours des cinq et dix prochaines années, les<br />
employeurs du secteur minier devraient veiller davantage à adopter une approche plus proactive en<br />
matière de planification de la main-d’œuvre.<br />
6.1.3 Politiques sur la diversité<br />
L’équipe de recherche s’est également servie des enquêtes et des entrevues avec les répondants clés<br />
pour identifier des problèmes liés aux politiques relatives à la diversité des ressources humaines<br />
pour attirer des groupes visés par l’équité en matière d’emploi, en particulier les immigrants, les<br />
femmes et les travailleurs autochtones. Les conclusions sont mises en relief dans le texte suivant.<br />
Recrutement d’immigrants<br />
Comme il en a été question au chapitre 4, seulement 0,5 % des nouveaux immigrants qui sont<br />
arrivés au Canada ces cinq dernières années et qui se trouvent dans la population active sont<br />
employés dans l’industrie des minéraux et des métaux. De nombreux répondants clés ont indiqué<br />
qu’en ce moment l’industrie ne devrait pas activement recruter les immigrants, du moins pas tant<br />
qu’elle ne sera pas certaine d’avoir embauché le plus de travailleurs possible de la main-d’œuvre<br />
canadienne actuelle. Parmi les réponses à l’enquête qui reflétaient les mêmes opinions, seulement<br />
deux répondants ont indiqué que leur entreprise recrutait des immigrants dans le cadre de son<br />
processus de planification de ressources humaines.<br />
Les défis associés à l’introduction de travailleurs venant d’autres pays comprenaient non seulement<br />
les obstacles linguistiques, mais aussi la reconnaissance des compétences et de la formation<br />
étrangères. La plupart des répondants interrogés ont fait remarquer que la reconnaissance des<br />
diplômes étrangers peut être un facteur lorsque le recrutement se fait en dehors du Canada. Un<br />
immigrant professionnel du secteur minier possédant plus de 20 ans d’expérience a dû, par<br />
exemple, attendre plusieurs années avant que ses diplômes soient reconnus.<br />
Les compétences linguistiques peuvent également être un facteur important pour la reconnaissance<br />
des titres de compétence des immigrants. La plupart des immigrants choisissent de s’établir dans les<br />
grands centres urbains où le soutien communautaire et la diversité culturelle sont plus importants.<br />
En outre, les répondants clés ont fait remarquer leurs inquiétudes en ce qui concerne les différences<br />
culturelles pour ce qui est de l’adaptation aux lieux de travail canadiens.<br />
Recrutement des femmes<br />
Tout comme d’autres industries et professions, l’industrie des minéraux et des métaux fait face<br />
à d’importants défis lorsqu’il s’agit d’attirer les femmes dans sa main-d’œuvre. Par conséquent,<br />
les femmes sont sous-représentées, environ 5 % seulement se trouvant dans les emplois liés à la<br />
production. Comme l’ont noté Espley, Francis et Castonguay dans un récent article, « l’histoire a<br />
montré que l’exploitation minière en roche dure n’est pas un domaine de travail ordinaire pour les<br />
femmes 63 ».<br />
63 Espley, Francis et Castonguay. Hardrock Mining and the Evolution of the Roles of Women, p.1.<br />
http://laurentian.ca/wise/0286_fullpaper.pdf<br />
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