Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

CHAPITRE 9 : STRATÉGIES ET MESURES
Objectif B : Combler les lacunes existantes et prévues en matière de compétences dans
l’industrie.
Les résultats de la recherche suggèrent que l’industrie pourrait perdre jusqu’à 40 % de la maind’œuvre
actuelle au cours des 10 prochaines années en raison de la retraite et de la retraite
anticipée. Une perte aussi importante de compétences représente un risque majeur pour le secteur,
compte tenu du fait que des lacunes en matière de compétences existent actuellement au sein de
la main-d’œuvre. Les coûts liés à la formation des nouveaux travailleurs seront considérables.
Par conséquent, le recrutement de nouveaux employés doit être proactif et doit survenir avant les
départs à la retraite pour permettre aux entrants et aux membres actuels de la main-d’œuvre de
devenir compétents.
En outre, étant donné le besoin de former un grand nombre de nouveaux employés pour remplacer
les travailleurs qui prennent leur retraite et satisfaire les exigences professionnelles des employeurs,
les établissements post-secondaires doivent disposer de la capacité de formation nécessaire.
Finalement, les organisations doivent veiller à ce que les travailleurs existants soient formés et
encadrés pour pouvoir occuper les postes laissés vacants par le départ des employés qui prennent
leur retraite.
Stratégie B1 :
Atténuer le risque associé au vieillissement de la main-d’œuvre et aux retraites
imminentes par des pratiques en matière de ressources humaines et une
planification de la relève proactives (principalement pour les mines de longue
durée).
Mesures Organisations Partenaires/ Calendrier
directrices Soutien proposés proposé
proposées
18. Préparer un dossier commercial pour
l'utilisation de pratiques de planification
de la main-d'œuvre à plus long terme, y
compris le recrutement et la rétention.
19. Renforcer l'engagement de l'industrie à
planifier la main-d'œuvre aux niveaux de
l'entreprise, des opérations, de l'industrie
et à l'échelle nationale.
CAFIM
Industrie
Autres
6-18 mois
AMP
AMC (enrôler le
soutien des PDG
à mandater une
équipe de VP-RH
pour la
planification de la
main-d'œuvre)
Dès
maintenant à
6 mois
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