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Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

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Tableau 7.6 : Évaluation des facteurs pouvant aider à satisfaire les besoins de<br />

l’industrie, selon leur importance (2005)<br />

Reconnaissance des titres de compétences<br />

des écoles minières comme<br />

« titres préférés » de l’industrie<br />

Offre d’occasions d’emploi pour les étudiants<br />

89,5<br />

89,5<br />

Partenariat avec l’industrie pour répondre aux<br />

besoins technologiques/de matériel<br />

79,0<br />

Occasions d’emploi pour les diplômés<br />

74,2<br />

Augmentation du nombre de programmes<br />

d’alternance travail-études/de stages<br />

73,6<br />

Source : Enquête sur l’éducation de l’étude Prospecter l’avenir (n=19)<br />

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

Important/Très important (en %)<br />

Les éducateurs ont souligné la nécessité pour les employeurs d’augmenter considérablement les<br />

placements alternance travail-études et les possibilités d’expérience de travail. Autrement dit, ils<br />

pensaient que l’industrie devait faire en sorte qu’il y ait des débouchés pour les étudiants et les<br />

diplômés actuels afin de garantir la vitalité à long terme des programmes d’enseignement minier<br />

dans les établissements post-secondaires canadiens.<br />

Certains répondants à l’enquête sur l’éducation ont fait une importante recommandation, à savoir<br />

qu’il faut définir précisément les besoins “réels” de l’industrie et les évaluer afin que les éducateurs<br />

puissent y répondre, plutôt que d’essayer de satisfaire les désirs idéalisés des employeurs. Plusieurs<br />

communautés d’intérêt ont reconnu qu’il était nécessaire de déployer des efforts concertés et de<br />

collaborer pour s’assurer qu’un nombre suffisant d’étudiants s’inscrivent aux programmes de<br />

formation/d’éducation dans le domaine minier, et qu’ils reçoivent une formation adéquate pour<br />

trouver un emploi dans l’industrie des minéraux et des métaux. Ils ont proposé une collaboration<br />

pour étudier une variété de questions à de nombreux niveaux, y compris entre :<br />

• des établissements d’enseignement adjacents, afin de trouver des solutions régionales aux<br />

problèmes locaux de ressources humaines au sein de l’industrie;<br />

• l’industrie et les établissements d’enseignement, afin de compenser le coût élevé des<br />

études liées à l’industrie des minéraux et des métaux et le manque de soutien de la part des<br />

mécanismes de financement réguliers (p. ex., subventions de recherche);<br />

131 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux

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