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Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

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6.1.6 Facteurs qui attirent les travailleurs dans l’industrie des minéraux et des métaux<br />

Les employés devaient classer par ordre d’importance divers facteurs ayant contribué à leur<br />

décision de travailler dans l’industrie. Les résultats figurent au tableau 6.8.<br />

Tableau 6.8 : Facteurs importants dans la décision de travailler dans l’industrie des<br />

minéraux et des métaux (2005)<br />

Salaires/Avantages sociaux<br />

93,8<br />

Sécurité d’emploi<br />

Avancement et perfectionnement<br />

professionnels<br />

Équilibre entre le travail et la vie personnelle<br />

Sécurité au travail<br />

Heures de travail<br />

Ami ou membre de la famille dans l’industrie<br />

34,6<br />

59,0<br />

71,4<br />

80,8<br />

80,3<br />

77,1<br />

Occasons de voyager<br />

34,3<br />

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

% qui ont répondu « plus ou moins/très importants »<br />

Source : Enquête effectuée auprès des employés dans le cadre de l’étude Prospecter l’avenir (n=694).<br />

L’enquête a révélé que pour les employés, le salaire et la sécurité d’emploi sont les deux plus<br />

importants facteurs lorsqu’il s’agit d’envisager une carrière dans l’industrie des minéraux et des<br />

métaux. Le facteur le moins attrayant était les occasions de voyager. Ce résultat est intéressant<br />

lorsqu’on le compare à certains des commentaires donnés au cours des entrevues et lors des<br />

réunions des groupes de discussion.<br />

Certains employeurs ont signalé qu’il pourrait être difficile de recruter du personnel pour les<br />

emplois au Canada lorsqu’il existe tellement de lieux de travail plus « exotiques ». Par contre,<br />

certains participants à des groupes de discussion ont indiqué que les occasions de voyager seraient<br />

quelque chose d’attrayant pour eux ou d’autres qui envisagent une carrière dans l’industrie. Ces<br />

diverses opinions laissent percevoir une divergence générationnelle dans les attitudes concernant la<br />

volonté de voyager pour son travail. Cette explication est appuyée en partie par la faible mobilité<br />

des employés au sein de la main-d’œuvre dont il est mention au chapitre 3.<br />

107 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux

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