Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

Table des matières
Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
Sommaire du rapport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
Chapitre 1 : Historique de Prospecter l’avenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 But et objectifs de l’étude. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Le champ d’application du projet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2.1 Étapes de l’exploitation minière de RNCan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2.2 Définition de l’Étape I et de l’Étape II d’après le SCIAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.2.3 Produits de base. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2.4 Niveaux d’analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2.5 Emplois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3 Aperçu de la méthodologie de recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.3.1 État des activités réalisées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.3.2 Couverture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.4 Difficultés de la recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Chapitre 2 : Le contexte commercial et le cadre réglementaire . . . . . . . . . . 14
2.1 Position du Canada en tant que chef de file mondial de la production . . . . . . . . 14
2.2 L’industrie canadienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.2.1 Dotations en ressources et réserves de ressources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.3 Produit intérieur brut (PIB) de la production des minéraux et des
métaux au Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.4 Autres retombées sur l’économie canadienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.5 Exploration et investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.6 La conjoncture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.6.1 Demande mondiale de produits minéraux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.6.2 Prix des produits de base. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.6.3 Fiscalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2.6.4 Compétitivité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2.6.5 Intégration et stabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2.6.6 Flexibilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.7 Le cadre réglementaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.7.1 Politique d’immigration et reconnaissance des compétences étrangères . . . . . . . 33
2.8 Problèmes et défis que doit affronter l’industrie des minéraux et des métaux . . 34
2.8.1 Le Protocole de Kyoto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.8.2 Frais d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.8.3 Accès au territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.8.4 La main-d’œuvre à l’échelle mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.9 Le contexte commercial et le cadre réglementaire –
Implications sur le plan des ressources humaines du secteur minier. . . . . . . . . . 39
Chapitre 3 : Demande de main-d’œuvre de l’industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3.1 Profil des ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3.1.1 Évolution de la main-d’œuvre dans l’industrie canadienne des minéraux
et des métaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.1.2 Répartition de la main-d’œuvre canadienne des minéraux et des métaux
par province . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3.2 Caractéristiques de la main-d’œuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.2.1 Composition par âge de la main-d’œuvre du secteur minier . . . . . . . . . . . . . . . . 44