Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

CHAPITRE 8 : POSSIBILITÉS D’ACTION ET STRATÉGIES RECOMMANDÉES
POUR L’INDUSTRIE CANADIENNE DES MINÉRAUX ET DES MÉTAUX
Les parties intéressées estimaient aussi que le secteur devrait établir des mécanismes pour répondre
adéquatement aux exigences et besoins régionaux. C’est ce qui ressort de la Table sectorielle
du Québec, dont une recommandation clé comporte l’établissement d’un organisme consultatif
régional pour le secteur minier. Les structures régionales québécoises entreprendraient les activités
suivantes 90 :
• évaluation des besoins prévisionnels de main-d’œuvre;
• stratégie de recrutement et facteurs d’attraction;
• identification du bassin de main-d’œuvre disponible (intra-extra régionale);
• embauche et intégration; et
• rétention de la main-d’œuvre.
Les parties intéressées ont indiqué que même s’il serait utile d’avoir des groupes de travail
régionaux, ceux-ci devraient avoir un organisme centralisé ou une agence de coordination pour
appuyer le travail et les exigences des groupes de ressources humaines régionaux. Ces exigences
pourraient en partie être remplies par un organisme centralisé ou une agence de coordination par
le biais d’un programme d’adaptation qui permettrait de mettre à jour les compétences de toute
main-d’œuvre donnée, par exemple, trois à quatre ans avant la fermeture ou la restructuration d’une
opération.
8.2 Soutien accordé aux propositions de stratégies relatives aux
ressources humaines : Résumé
Le tableau 8.2 souligne le niveau de soutien accordé aux diverses possibilités d’action identifiées
lors des consultations avec les groupes de principales parties intéressées. Le soutien accordé aux
possibilités d’action a été évalué comme suit :
Élevé :
Modéré :
Limité :
Aucun soutien :
Presque tous les répondants et participants pensaient que la possibilité
d’action proposée était importante ou très importante (c.-à-d., environ trois
quarts ou plus d’entre eux soutenaient l’initiative).
Une majorité de répondants et de participants soutenaient l’initiative.
Un nombre limité de répondants et de participants soutenaient l’initiative.
Des groupes choisis ne soutenaient pas certaines des initiatives proposées.
90 Table sectorielle de main-d’œuvre de l’industrie minière du Québec, Bilan sectoriel, décembre 2004, p. 51.
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