Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR
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CHAPITRE 8 : POSSIBILITÉS D’ACTION ET STRATÉGIES RECOMMANDÉES<br />
POUR L’INDUSTRIE CANADIENNE DES MINÉRAUX ET DES MÉTAUX<br />
CHAPITRE 8 : POSSIBILITÉS D’ACTION ET STRATÉGIES RECOMMANDÉES<br />
POUR L’INDUSTRIE CANADIENNE DES MINÉRAUX ET DES MÉTAUX<br />
8.1 Possibilités d’action<br />
Les employeurs, les fournisseurs et les entrepreneurs de l’industrie des minéraux et des métaux, les<br />
associations industrielles, les syndicats et le gouvernement ont été invités à indiquer l’importance<br />
qu’ils accordaient à différentes possibilités d’action, dont les suivantes :<br />
• promotion de l’industrie des minéraux et des métaux auprès des jeunes;<br />
• stratégies pour maintenir les travailleurs plus âgés dans l’industrie des minéraux et des<br />
métaux;<br />
• agrément des travailleurs étrangers;<br />
• normalisation/agrément des emplois miniers souterrains et de la production à l’échelle du<br />
Canada;<br />
• stratégies pour le recrutement de travailleurs non traditionnels (p. ex., les femmes, les<br />
Autochtones, etc.);<br />
• recours à l’immigration pour satisfaire les besoins de main-d’œuvre;<br />
• cibler le système d’assurance-emploi (a-e) pour former les travailleurs;<br />
• mise sur pied d’un centre de formation financé par l’industrie;<br />
• mise au point d’outils particuliers en matière de ressources humaines pour les employeurs<br />
(p. ex. manuels de ressources relatives à l’embauchage, etc.); et<br />
• conseil sectoriel centralisé de main-d’œuvre de l’industrie minière.<br />
Comme l’indique le tableau 8.1, c’est presque à l’unanimité que les répondants ont reconnu<br />
que le secteur avait besoin d’élaborer des stratégies et des programmes pour attirer de nouveaux<br />
travailleurs dans le secteur minier. En effet :<br />
• Plus de 90 % des employeurs, des fournisseurs et des entrepreneurs ont indiqué que la<br />
promotion du secteur minier auprès des jeunes était « importante » ou « très importante ».<br />
• Une forte proportion d’employeurs (79,5 %) considéraient qu’il était important de retenir les<br />
travailleurs plus âgés dans le secteur minier.<br />
• Trois quarts des employeurs trouvaient aussi qu’il serait « important » ou « très important »<br />
d’accélérer les processus d’agrément des travailleurs étrangers et d’avoir des stratégies pour<br />
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