Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

CHAPITRE 1 : HISTORIQUE DE PROSPECTER L’AVENIR
l’exploitation minière dans les sables bitumineux du Canada (exploration et extraction seulement),
mais les employeurs des sables bitumineux ont refusé d’y prendre part. Pour de plus amples
renseignements sur les problèmes liés aux ressources humaines dans les sables bitumineux, veuillez
visiter le site du Conseil canadien des ressources humaines de l’industrie du pétrole à l’adresse
www.petrohrsc.ca.
1.2.4 Niveaux d’analyse
Étant donné que l’industrie des minéraux et des métaux varie largement quant au type d’opération,
aux produits de base qui sont exploités, à l’envergure des entreprises et à l’endroit où elles sont
situées, l’étude sectorielle a porté sur les divers processus et les différents endroits qui produisent
une variété de produits de base. Dans la mesure du possible, les analyses ont tenu compte des points
suivants :
• Répartition géographique : Un profil intégré national de l’industrie qui examine toutes les
régions géographiques du Canada. Les résultats de la recherche illustrent des problèmes dont
la portée est nationale ou régionale, y compris des discussions qui portent sur les régions
rurales et éloignées.
• Type d’activité ou d’opération : Parce que les méthodes d’exploitation minière diffèrent d’un
endroit à un autre en fonction de la profondeur, du type et de la teneur des corps minéralisés
que l’on cherche à extraire, les Étapes I et II comprennent une variété d’activités et de travaux
de production. L’Étape I comprend l’exploitation de mines à ciel ouvert, l’exploitation
souterraine en roche dure et l’exploitation en roche tendre. Aux fins de la présente étude,
les travaux d’exploitation de l’Étape II comprennent les processus d’affinage et de fusion
(des métaux non ferreux seulement, sauf l’aluminium). La recherche comprend également
l’exploration et le point de vue des fournisseurs et des entrepreneurs.
• Envergure et type d’établissement : L’étude examine les différences entre l’envergure des
entreprises (grande, moyenne et petite) et le type (petite société minière, grande société
minière, fournisseurs de services, fournisseurs) d’entreprise.
1.2.5 Emplois
Un des objectifs clés de la recherche était de repérer les problèmes sur le plan des ressources
humaines qui se rapportent à plusieurs emplois repères essentiels ou groupes professionnels. Bien
que l’équipe de chercheurs ait inclus tous les groupes professionnels dans les projections d’emplois,
elle a accordé une attention particulière à cinq groupes professionnels clés rattachés aux activités
liées à l’exploitation minière, comme l’indique le tableau 1.2.
Chacun des emplois clés ci-dessus fait partie du système de la Classification nationale des
professions (CNP) 4 . L’Annexe A donne une liste des codes de la CNP pertinents à l’étude
sectorielle et leur description.
4 La Classification nationale des professions (CNP) est un système mis au point par RHDCC pour décrire les emplois des Canadiens.
Au niveau le plus détaillé, le système répertorie 520 groupes professionnels reconnus comme des groupes de base (Tutoriel de
formation de la Classification nationale des professions de RHDCC).
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