Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

CHAPITRE 8 : POSSIBILITÉS D’ACTION ET STRATÉGIES RECOMMANDÉES
POUR L’INDUSTRIE CANADIENNE DES MINÉRAUX ET DES MÉTAUX
Les répondants clés ont aussi identifié plusieurs possibilités d’action qu’une industrie ou un conseil
sectoriel pourrait mettre en œuvre pour promouvoir le secteur auprès des « néo-Canadiens »,
notamment :
• exercer des pressions auprès des gouvernements provinciaux pour qu’ils utilisent le
Programme provincial de candidature pour attirer les travailleurs nés à l’étranger dans le
secteur minier;
• mettre au point du matériel promotionnel pour les organismes d’établissement des
immigrants;
• promotion ciblée du secteur minier du Canada et des possibilités d’emploi dans les pays
concurrents qui ont une main-d’œuvre existante formée ou expérimentée dans les activités
minières; et
• travailler avec le gouvernement fédéral pour faire en sorte que les critères d’attribution
des points pour l’entrée au Canada n’empêchent pas d’accepter les travailleurs miniers qui
pourraient ne pas posséder les diplômes d’études post-secondaires formelles.
7. Cibler le système d’assurance-emploi pour former les travailleurs à des
emplois miniers
Cette possibilité a reçu un appui soutenu de la part des fournisseurs et des entrepreneurs (86,1 %
d’appui), mais un appui moindre (59,5 %) des employeurs. La différence vient sans doute du fait
que les plus petits fournisseurs et entrepreneurs n’ont pas la capacité de combler les lacunes en
matière de compétences. Les parties intéressées ont suggéré qu’il serait approprié d’utiliser les
ressources fédérales pour dispenser une formation particulière aux emplois miniers. Cependant,
elles ont fait remarquer que l’industrie devra faire plus d’efforts pour fournir des informations sur
les besoins de l’industrie et les possibilités de formation aux conseillers en emploi. En outre, de
nombreuses parties intéressées ont souligné qu’elles ne disposaient que d’informations limitées
sur la manière dont de tels programmes fonctionnaient et dont l’industrie pouvait influencer les
allocations de fonds de formation de l’assurance-emploi par région ou par industrie. Certains
employeurs interrogés se demandaient aussi si les particuliers bénéficiant de l’assurance-emploi ou
de l’aide au revenu pourraient facilement s’intégrer à la main-d’œuvre du secteur minier.
8. Mise sur pied d’un centre de formation financé par l’industrie
La possibilité de mettre sur pied un centre de formation financé par l’industrie n’a obtenu qu’un
modeste appui de la part des employeurs (58,1 %) et des fournisseurs et entrepreneurs (69,4%).
Alors que les parties intéressées faisaient remarquer que cela serait économique de partager les
coûts de la formation entre les employeurs, les participants à l’enquête exprimaient des réserves au
sujet de la manière dont un tel centre serait financé ou établi (p. ex., où et pour quels sous-secteurs).
Étant donné la variété des activités et opérations minières, il pourrait être difficile de fournir une
gamme de services de formation qui seraient aussi utiles à l’ensemble des membres de l’industrie. Il
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