Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

Alors que le système d’éducation post-secondaire a fait d’importants efforts de recrutement pour
attirer des femmes dans des disciplines traditionnellement dominées par les hommes, ces efforts
ne se traduisent pas dans la main-d’œuvre. Certains employeurs interrogés ont remarqué que si le
nombre de femmes augmente dans certains domaines, comme en géologie, peu nombreuses sont
celles qui travaillent dans les mines.
Lorsqu’on leur a demandé si leur entreprise avait une politique en place pour recruter des femmes,
14,6 % des répondants à l’enquête ont dit oui. Lors des entrevues avec des répondants clés, certains
employeurs ont souligné qu’il peut être difficile d’intéresser les femmes à l’industrie. Cependant,
la main-d’œuvre féminine a commencé à changer d’attitude envers l’industrie des minéraux et des
métaux, changement que certains répondants pensent qu’il faudrait encourager.
La main-d’œuvre autochtone
L’industrie des minéraux et des métaux a commencé à reconnaître la main-d’œuvre autochtone
comme une importante ressource humaine, en particulier pour les entreprises qui exercent
leurs activités dans des régions isolées du pays. Le tableau 6.2 montre toutes les communautés
autochtones et opérations minières : les points représentent les communautés autochtones, et les
pelles croisées les opérations minières.
Tableau 6.2 : Opérations minières et communautés autochtones
Opérations minières
Communautés autochtones
Source : Ressources naturelles Canada, Communautés autochtones et activités de l’industrie des minéraux et des métaux
99 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux