Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

CHAPITRE 2 : LE CONTEXTE COMMERCIAL ET
LE CADRE RÉGLEMENTAIRE
En outre, d’un point de vue concurrentiel, les États-Unis et l’Australie n’ont pas ratifié le Protocole
de Kyoto et le monde en développement n’a aucune obligation à remplir aux termes du Protocole au
cours de la première période d’engagement de 2008-2012. Bien que de nombreux pays aient entrepris
certaines mesures visant à améliorer l’efficacité énergétique, le fait demeure que 66 % de la production
de nickel, 88 % de la production de cuivre et de zinc et 95 % de la production de plomb à l’échelle
mondiale proviennent de pays qui n’ont aucune obligation de réduction des émissions de GES.
Pour une industrie à forte consommation d’énergie, dont 80 % des produits de base sont destinés à
l’exportation, il est évident que le Protocole de Kyoto comporte des incidences majeures au point de
vue concurrentiel.
2.8.2 Frais d’exploitation
Une autre menace à la concurrence qu’ont signalée les représentants de l’industrie est l’augmentation
constante des frais d’exploitation. Par exemple, les augmentations anticipées des coûts d’énergie
pourraient entraîner des répercussions importantes sur les coûts de production au cours des cinq
prochaines années pour des opérations comme la fusion.
De plus, les dépenses croissantes liées à la hausse des coûts des soins de santé, des salaires et des
autres avantages sociaux des employés poseront un défi aux entreprises canadiennes si elles veulent
demeurer compétitives à l’échelle mondiale. Les données de l’enquête appuient cette constatation,
74,5 % des répondants ayant indiqué qu’il s’agissait d’un problème modeste à majeur qui nuisait aux
capacités des entreprises à combler leurs besoins en ressources humaines.
Bien que les salaires et les avantages sociaux de l’industrie des minéraux et des métaux soient
généralement considérés très concurrentiels relativement à d’autres industries, cet avantage s’érode
graduellement au profit du secteur de l’énergie, un concurrent majeur en matière de ressources
humaines. Même si le problème est particulièrement prononcé dans les provinces de l’Ouest où
l’industrie du pétrole et du gaz est concentrée, des répondants clés de partout au Canada ont fait
remarquer que les efforts de recrutement de l’industrie du pétrole et du gaz sont pancanadiens. Par
exemple, des entreprises de l’Alberta ont fait des démarches auprès de représentants syndicaux locaux
de Terre-Neuve pour recruter du personnel des métiers spécialisés dans la province.
Une analyse des frais d’exploitation d’importants producteurs canadiens qui exercent des activités
au Canada et dans des pays étrangers suggère que les frais d’exploitation canadiens sont bas, ou en
fait inférieurs, par rapport aux frais d’exploitation dans les autres pays. D’après des renseignements
provenant des rapports annuels d’établissements miniers multinationaux, le coût de la production de
l’or au Canada est légèrement inférieur à ceux de l’Australie et de l’Afrique du Sud. Le tableau 2.16
donne un aperçu des frais d’exploitation de pays choisis.
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