Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR
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Étant donné la rémunération relativement élevée des employés de l’industrie, il n’est pas surprenant<br />
que le salaire et les avantages sociaux aient obtenu les niveaux les plus élevés de satisfaction. Les<br />
employés étaient également satisfaits de leurs heures de travail. Un autre résultat intéressant est<br />
que, contrairement aux perceptions négatives du grand public à l’égard de la sécurité, les employés<br />
ont signalé des niveaux relativement élevés de satisfaction en ce qui concerne la sécurité et les<br />
conditions de travail de leur site de travail. En fait, lorsqu’on leur demande s’ils recommanderaient<br />
à un ami ou à un parent l’industrie des minéraux et des métaux comme choix de carrière, 72,8 %<br />
des répondants ont donné une réponse affirmative. Ces résultats devraient être utilisés pour attirer<br />
plus de femmes et d’hommes à faire carrière dans l’industrie.<br />
La rétention de la population est un facteur d’attraction différent pour aider les compagnies à<br />
s’assurer d’avoir une population suffisante pour doter en personnel le secteur minier (bien que<br />
cela devrait être une initiative gouvernementale). L’Association minière du Québec a proposé un<br />
examen de certaines mesures conçues pour retenir la population dans les régions minières dans le<br />
but d’étudier la nature cyclique de l’industrie minière, sa situation dans des régions éloignées, la<br />
mobilité de sa main-d’œuvre et le besoin de recruter de nouveaux travailleurs. La formation et un<br />
allègement fiscal proportionnel à l’éloignement d’un emplacement donné sont parmi les options à<br />
l’étude.<br />
6.2 Défis relatifs au recrutement et à la rétention<br />
Les résultats de multiples sources de données semblent indiquer que l’industrie doit relever des<br />
défis importants en ce qui concerne le recrutement de personnes pour l’industrie des minéraux et<br />
des métaux. La section suivante résume les principaux problèmes dont il faut tenir compte.<br />
6.2.1 Concurrence en ce qui concerne les travailleurs<br />
Il est évident que la concurrence en ce qui concerne les travailleurs est une considération de poids<br />
pour l’industrie des minéraux et des métaux du point de vue du recrutement et, de plus en plus, du<br />
point de vue de la rétention. Le débauchage des travailleurs se produit à tous les niveaux : au sein<br />
de l’industrie entre les employeurs, entre les secteurs (en particulier celui du pétrole et du gaz) et à<br />
l’échelle internationale. La plupart des personnes interrogées ont indiqué que le principal concurrent<br />
de l’industrie est l’industrie pétrolière et gazière, qui offre généralement des salaires plus élevés et<br />
de meilleurs avantages sociaux. Les employeurs en Ontario ont également noté que le secteur de<br />
l’hydroélectricité est un concurrent majeur pour les travailleurs de la province.<br />
Cela devient de plus en plus important non seulement de retenir les gens dans l’industrie, mais aussi<br />
de rendre les opérations canadiennes aussi attrayantes que celles d’autres pays. Par exemple, dans<br />
une récente entrevue 65 , Dr Malcolm Scoble de la University of British Columbia a fait remarquer<br />
que les diplômés canadiens des programmes miniers sont tellement recherchés que les compagnies<br />
canadiennes doivent livrer une concurrence féroce aux entreprises internationales. Les diplômés au<br />
niveau du baccalauréat ou au niveau des cycles supérieurs font maintenant l’objet d’un recrutement<br />
actif de la part des entreprises internationales.<br />
65 Vancouver Sun. Metals Boom Puts Premium on UBC Mining Grads. 20 avril 2005.<br />
109 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux