Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR
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4.5.3 Élaboration de scénarios possibles<br />
Étant donné le grand nombre de développements qui pourraient influer sur la demande de<br />
travailleurs dans le secteur minier au Canada, l’analyse des exigences possibles sur le plan de<br />
l’offre et de la demande comprend trois scénarios : « aucune croissance », « faible croissance » et<br />
« forte croissance ». Ces scénarios sont présentés pour fournir un aperçu de l’amplitude possible des<br />
exigences du secteur en matière de ressources humaines. En fait, les exigences réelles se situeront<br />
quelque part entre le scénario de faible croissance et celui de forte croissance.<br />
4.5.4 Analyse de l’offre et de la demande : Scénario « aucune croissance »<br />
Facteurs relatifs à la demande<br />
Le scénario « aucune croissance » présume que le secteur minier connaîtra une baisse de la plupart<br />
des prix des produits de base, et qu’aucune nouvelle mine ne sera développée au Canada. Le<br />
modèle suppose une baisse des emplois liés à la production, ceux-ci passant d’une augmentation de<br />
3,64 % en 2004 à un niveau de stagnation en 2009, et à une baisse de la main-d’œuvre de 1,32 %<br />
par an de 2010 à 2014.<br />
Ouvertures et fermetures de mines<br />
Le modèle suppose l’ouverture d’un nombre très limité de mines, à l’exception de plusieurs mines<br />
en cours de préparation (y compris Voisey’s Bay), de deux nouvelles mines d’uranium et d’une<br />
importante nouvelle mine de diamants. Le modèle présume la fermeture de Highland Valley et de<br />
Hemlo en 2010-2011 qui entraînera la perte de 942 emplois en 2010 et de 1 000 emplois en 2011.<br />
Départs à la retraite<br />
Les projections de départs à la retraite comprennent les estimations des employeurs, qui sont<br />
généralement inférieures à celles des employés. Les estimations de départs à la retraite des<br />
employeurs sont de 2,9 % par an de 2004 à 2009, et de 2,0 % par an de 2010 à 2014.<br />
Départs volontaires<br />
On estime que les départs volontaires devraient représenter environ 2 % par an, estimation prudente<br />
fondée sur le nombre de départs volontaires que prévoient les employés au cours des dix prochaines<br />
années.<br />
Immigration<br />
Le scénario « aucune croissance » suppose que le secteur minier attirera une très faible proportion<br />
de la main-d’œuvre immigrante. De 1996 à 2001, le secteur minier a attiré seulement 0,099 % de la<br />
main-d’œuvre immigrante. Le scénario « aucune croissance » comprend une augmentation de 50 %<br />
de la part du secteur minier de la main-d’œuvre immigrante totale (p. ex. 0,114 % pour les années<br />
de 2005 à 2009, et 0,140 % pour les années de 2010 à 2014), et reflète également la croissance de<br />
l’immigration totale au Canada.<br />
79 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux