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Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

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4.5.3 Élaboration de scénarios possibles<br />

Étant donné le grand nombre de développements qui pourraient influer sur la demande de<br />

travailleurs dans le secteur minier au Canada, l’analyse des exigences possibles sur le plan de<br />

l’offre et de la demande comprend trois scénarios : « aucune croissance », « faible croissance » et<br />

« forte croissance ». Ces scénarios sont présentés pour fournir un aperçu de l’amplitude possible des<br />

exigences du secteur en matière de ressources humaines. En fait, les exigences réelles se situeront<br />

quelque part entre le scénario de faible croissance et celui de forte croissance.<br />

4.5.4 Analyse de l’offre et de la demande : Scénario « aucune croissance »<br />

Facteurs relatifs à la demande<br />

Le scénario « aucune croissance » présume que le secteur minier connaîtra une baisse de la plupart<br />

des prix des produits de base, et qu’aucune nouvelle mine ne sera développée au Canada. Le<br />

modèle suppose une baisse des emplois liés à la production, ceux-ci passant d’une augmentation de<br />

3,64 % en 2004 à un niveau de stagnation en 2009, et à une baisse de la main-d’œuvre de 1,32 %<br />

par an de 2010 à 2014.<br />

Ouvertures et fermetures de mines<br />

Le modèle suppose l’ouverture d’un nombre très limité de mines, à l’exception de plusieurs mines<br />

en cours de préparation (y compris Voisey’s Bay), de deux nouvelles mines d’uranium et d’une<br />

importante nouvelle mine de diamants. Le modèle présume la fermeture de Highland Valley et de<br />

Hemlo en 2010-2011 qui entraînera la perte de 942 emplois en 2010 et de 1 000 emplois en 2011.<br />

Départs à la retraite<br />

Les projections de départs à la retraite comprennent les estimations des employeurs, qui sont<br />

généralement inférieures à celles des employés. Les estimations de départs à la retraite des<br />

employeurs sont de 2,9 % par an de 2004 à 2009, et de 2,0 % par an de 2010 à 2014.<br />

Départs volontaires<br />

On estime que les départs volontaires devraient représenter environ 2 % par an, estimation prudente<br />

fondée sur le nombre de départs volontaires que prévoient les employés au cours des dix prochaines<br />

années.<br />

Immigration<br />

Le scénario « aucune croissance » suppose que le secteur minier attirera une très faible proportion<br />

de la main-d’œuvre immigrante. De 1996 à 2001, le secteur minier a attiré seulement 0,099 % de la<br />

main-d’œuvre immigrante. Le scénario « aucune croissance » comprend une augmentation de 50 %<br />

de la part du secteur minier de la main-d’œuvre immigrante totale (p. ex. 0,114 % pour les années<br />

de 2005 à 2009, et 0,140 % pour les années de 2010 à 2014), et reflète également la croissance de<br />

l’immigration totale au Canada.<br />

79 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux

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