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Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR

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Les employeurs ont aussi identifié les lacunes sur le plan de l’éducation dans les domaines de<br />

la technologie géologique et environnementale, et dans ceux de la radiation et de la technologie<br />

chimique. Quelques rares personnes interrogées ont fait remarquer que la formation s’est<br />

améliorée dans les métiers spécialisés en raison d’une plus forte concentration sur les programmes<br />

d’apprentissage. De nombreux employeurs ont aussi noté que les compétences générales<br />

devenaient de plus en plus importantes, en particulier pour les superviseurs et la direction. Les<br />

compétences générales comprennent les aptitudes à communiquer, l’éthique, les questions<br />

socio-environnementales et la sensibilisation aux cultures. Ces compétences sont souvent peu<br />

développées chez les récents diplômés, et sont fréquemment acquises sur le tas. Même si des cours<br />

de perfectionnement professionnel sont offerts, un plus grand nombre de cours sont nécessaires aux<br />

niveaux du baccalauréat et des cycles supérieurs.<br />

Les employeurs ont indiqué que l’industrie a également besoin de diplômés en génie minier<br />

possédant de meilleures « compétences spécialisées » (par ex., l’application pratique des<br />

connaissances). Au moment de l’obtention de leur diplôme, les étudiants n’ont souvent pas les<br />

compétences qu’exige l’industrie minière. Dans le cadre d’une discussion de groupe, certains<br />

employeurs ont souligné que les étudiants sont souvent peu préparés aux placements dans les<br />

programmes d’alternance travail-études et, généralement, ne travaillent pas sur le terrain avant<br />

d’avoir terminé leur deuxième année d’études. Les éducateurs, par contre, ont le sentiment que les<br />

entreprises recherchent des particuliers qui ont une expérience de travail dans le secteur, mais ne<br />

donnent pas aux étudiants la possibilité d’acquérir de l’expérience en les embauchant avant qu’ils<br />

obtiennent leur diplôme d’un programme lié au secteur minier.<br />

Du point de vue de l’offre, les travailleurs pourraient hésiter à chercher et à payer des cours de<br />

formation ou de perfectionnement des compétences lorsqu’ils ne sont pas sûrs de l’avantage qu’ils<br />

en tireront. Cela est particulièrement vrai pour ce qui est des compétences professionnelles propres<br />

à l’exploitation minière, en raison de la nature cyclique de l’industrie des minéraux et des métaux.<br />

Un certain nombre de questions liées aux ressources humaines, comme les pressions familiales et<br />

les inquiétudes au sujet de la mobilité, entrent également en ligne de compte lorsque les étudiants<br />

et les employés étudient les options en matière de formation. Étant donné l’augmentation des<br />

mines avec service de navette aérienne, de nombreux jeunes travailleurs peuvent choisir de quitter<br />

l’industrie lorsque le style de vie ne répond plus aux besoins de leur famille. Ces travailleurs<br />

peuvent choisir de ne pas améliorer leurs compétences au-delà d’un certain niveau, ou choisir de<br />

poursuivre une formation qui peut s’appliquer à d’autres secteurs industriels offrant des possibilités<br />

d’emploi plus sédentaires.<br />

Un autre facteur touchant la disponibilité de travailleurs qualifiés au Canada est la reprise que<br />

connaît actuellement l’industrie des minéraux et des métaux dans le monde entier. Par conséquent,<br />

les étudiants dans le domaine minier qui sont formés dans les universités canadiennes sont recrutés<br />

à l’échelle mondiale. Les compagnies investissent des mois d’efforts pour essayer de recruter<br />

des particuliers qui travailleront dans leurs opérations. Par exemple, en 2005, un voyage d’étude<br />

de deux semaines au Brésil a été offert à la classe entière de l’année terminale de génie minier<br />

de la University of British Columbia (UBC) pour visiter des sites miniers et des installations de<br />

recherche. En outre, les étudiants de premier cycle sont activement recrutés pour des emplois d’été,<br />

y compris des étudiants de première année qui n’ont pas encore pris de cours en génie minier. Le<br />

119 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux

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