Rapport final PROSPECTER L'AVENIR - MiHR
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Les employeurs ont aussi identifié les lacunes sur le plan de l’éducation dans les domaines de<br />
la technologie géologique et environnementale, et dans ceux de la radiation et de la technologie<br />
chimique. Quelques rares personnes interrogées ont fait remarquer que la formation s’est<br />
améliorée dans les métiers spécialisés en raison d’une plus forte concentration sur les programmes<br />
d’apprentissage. De nombreux employeurs ont aussi noté que les compétences générales<br />
devenaient de plus en plus importantes, en particulier pour les superviseurs et la direction. Les<br />
compétences générales comprennent les aptitudes à communiquer, l’éthique, les questions<br />
socio-environnementales et la sensibilisation aux cultures. Ces compétences sont souvent peu<br />
développées chez les récents diplômés, et sont fréquemment acquises sur le tas. Même si des cours<br />
de perfectionnement professionnel sont offerts, un plus grand nombre de cours sont nécessaires aux<br />
niveaux du baccalauréat et des cycles supérieurs.<br />
Les employeurs ont indiqué que l’industrie a également besoin de diplômés en génie minier<br />
possédant de meilleures « compétences spécialisées » (par ex., l’application pratique des<br />
connaissances). Au moment de l’obtention de leur diplôme, les étudiants n’ont souvent pas les<br />
compétences qu’exige l’industrie minière. Dans le cadre d’une discussion de groupe, certains<br />
employeurs ont souligné que les étudiants sont souvent peu préparés aux placements dans les<br />
programmes d’alternance travail-études et, généralement, ne travaillent pas sur le terrain avant<br />
d’avoir terminé leur deuxième année d’études. Les éducateurs, par contre, ont le sentiment que les<br />
entreprises recherchent des particuliers qui ont une expérience de travail dans le secteur, mais ne<br />
donnent pas aux étudiants la possibilité d’acquérir de l’expérience en les embauchant avant qu’ils<br />
obtiennent leur diplôme d’un programme lié au secteur minier.<br />
Du point de vue de l’offre, les travailleurs pourraient hésiter à chercher et à payer des cours de<br />
formation ou de perfectionnement des compétences lorsqu’ils ne sont pas sûrs de l’avantage qu’ils<br />
en tireront. Cela est particulièrement vrai pour ce qui est des compétences professionnelles propres<br />
à l’exploitation minière, en raison de la nature cyclique de l’industrie des minéraux et des métaux.<br />
Un certain nombre de questions liées aux ressources humaines, comme les pressions familiales et<br />
les inquiétudes au sujet de la mobilité, entrent également en ligne de compte lorsque les étudiants<br />
et les employés étudient les options en matière de formation. Étant donné l’augmentation des<br />
mines avec service de navette aérienne, de nombreux jeunes travailleurs peuvent choisir de quitter<br />
l’industrie lorsque le style de vie ne répond plus aux besoins de leur famille. Ces travailleurs<br />
peuvent choisir de ne pas améliorer leurs compétences au-delà d’un certain niveau, ou choisir de<br />
poursuivre une formation qui peut s’appliquer à d’autres secteurs industriels offrant des possibilités<br />
d’emploi plus sédentaires.<br />
Un autre facteur touchant la disponibilité de travailleurs qualifiés au Canada est la reprise que<br />
connaît actuellement l’industrie des minéraux et des métaux dans le monde entier. Par conséquent,<br />
les étudiants dans le domaine minier qui sont formés dans les universités canadiennes sont recrutés<br />
à l’échelle mondiale. Les compagnies investissent des mois d’efforts pour essayer de recruter<br />
des particuliers qui travailleront dans leurs opérations. Par exemple, en 2005, un voyage d’étude<br />
de deux semaines au Brésil a été offert à la classe entière de l’année terminale de génie minier<br />
de la University of British Columbia (UBC) pour visiter des sites miniers et des installations de<br />
recherche. En outre, les étudiants de premier cycle sont activement recrutés pour des emplois d’été,<br />
y compris des étudiants de première année qui n’ont pas encore pris de cours en génie minier. Le<br />
119 Prospecter l’avenir – Relever le défi des ressources humaines dans l’industrie canadienne des minéraux et des métaux