19.04.2014 Views

formulário 20-F - Gerdau

formulário 20-F - Gerdau

formulário 20-F - Gerdau

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Em março de <strong>20</strong>06, os ativos de duas unidades industriais foram adquiridos nos Estados Unidos. A primeira foi<br />

a Callaway Building Products, em Knoxville, Tennessee, uma fornecedora de vergalhões cortados e dobrados para a<br />

construção civil. A segunda foi a Fargo Iron and Metal Company, localizada em Fargo, Dakota do Norte, uma unidade<br />

de estocagem e processamento de sucata e fornecedora de serviços para indústrias e companhias de construção civil.<br />

Em junho de <strong>20</strong>06, a <strong>Gerdau</strong> adquiriu a Sheffield Steel Corporation, de Sand Springs, Oklahoma, nos Estados<br />

Unidos. A Sheffield é uma empresa mini-mill que produz aços longos comuns, especificamente vergalhões e barras para<br />

a construção civil. A empresa tem uma aciaria e uma laminadora em Sand Springs, Oklahoma, uma laminadora em<br />

Joliet, Illinois, e três unidades de transformação em Kansas City e Sand Springs.<br />

No mesmo mês, a <strong>Gerdau</strong> S.A. venceu o leilão para 50% mais uma ação do capital social da Empresa<br />

Siderúrgica Del Perú S.A.A. – Siderperú, localizada na cidade de Chimbote (Peru). Em novembro, a <strong>Gerdau</strong> ganhou o<br />

leilão de 324.327.847 ações emitidas pela Siderperú, que representam 32,84% do capital social total. Essa aquisição<br />

acrescentada à ação já possuída pela <strong>Gerdau</strong> representa 83,27% do capital social total da Siderperú. A Siderperú opera<br />

um alto-forno, uma unidade de redução direta, uma aciaria com dois fornos a arco elétrico, dois conversores LD e três<br />

usinas de laminação. Aproximadamente <strong>20</strong>% de suas vendas são de produtos de aços planos e os 80% restantes são de<br />

produtos de aços longos.<br />

Em novembro de <strong>20</strong>06, a <strong>Gerdau</strong> ingressou por meio de sua subsidiária <strong>Gerdau</strong> Ameristeel Corporation em uma<br />

joint venture com a Pacific Coast Steel, Inc. (PCS) e a Bay Area Reinforcing (BAR). A <strong>Gerdau</strong> Ameristeel adquiriu o<br />

controle societário da nova joint venture, a Pacific Coast Steel. Essa joint venture está entre as maiores fornecedoras de<br />

aço cortado e dobrado, especializadas em serviços de corte e dobra e montagem de produtos de aço em diversos projetos<br />

de construção na Califórnia e em Nevada.<br />

Em dezembro de <strong>20</strong>06, a <strong>Gerdau</strong> anunciou que sua subsidiária espanhola Corporación Sidenor, S.A., da qual<br />

possui uma participação de 40%, completou a aquisição de todas as ações em circulação emitidas pela GSB Acero, S.A.,<br />

subsidiária da CIE Automotive. A GSB Acero produz aços especiais e está localizada em Guipúzcoa, na Espanha.<br />

Atualmente a <strong>Gerdau</strong> opera 11 usinas (incluindo 4 usinas integradas), 26 centros de corte e dobra de aço<br />

(chamadas Armafer e Prontofer), 4 unidades de transformação e 68 unidades da Comercial <strong>Gerdau</strong> no Brasil. A <strong>Gerdau</strong><br />

possui ainda, no Brasil, 3 áreas de extração de minério de ferro, 2 unidades de produção de ferro-gusa sólido e 2<br />

terminais portuários privativos. Na América do Sul, possui 11 usinas e 11 centros de corte e dobra de aço. Na América<br />

do Norte, possui 16 usinas, 33 centros de corte e dobra de aço, 11 unidades de transformação, 17 unidades de coleta e<br />

processamento de sucata e tem uma joint venture Gallatin Steel com a Dofasco. Na Espanha a <strong>Gerdau</strong> tem uma empresa<br />

coligada, a Corporación Sidenor.<br />

Em novembro de <strong>20</strong>06, a <strong>Gerdau</strong> divulgou uma nova fase no processo de Governança Corporativa a fim de<br />

garantir seu desenvolvimento e continuidade no futuro, anunciando o sucessor para Presidente e CEO e outros<br />

executivos seniores. A evolução da Governança Corporativa na <strong>Gerdau</strong>, iniciada em julho de <strong>20</strong>02, quando foi criado o<br />

Comitê Executivo, completou sua fase mais importante em 1º de janeiro de <strong>20</strong>07 com a transferência da liderança<br />

executiva da Companhia para a nova geração <strong>Gerdau</strong>.<br />

A estrutura é composta de três níveis e manteve os atuais conselhos diretivos – o Conselho de Administração, o<br />

Comitê Executivo e o Comitê de Operações de Negócios. Como resultado dessas mudanças na Governança Corporativa,<br />

efetivas a partir de janeiro de <strong>20</strong>07, Jorge <strong>Gerdau</strong> Johannpeter deixou a presidência das empresas e continuou como<br />

Presidente do Conselho. Frederico <strong>Gerdau</strong> Johannpeter e Carlos João Petry também deixaram suas posições como Vice-<br />

Presidentes Sênior e permaneceram no Conselho como Vice-Presidentes. André Johannpeter assumiu a posição de<br />

Presidente e CEO (Chief Executive Officer) e Claudio <strong>Gerdau</strong> Johannpeter assumiu a posição de COO (Chief Operating<br />

Officer) – Diretor Geral de Operações.<br />

Em nível de Conselho, dois Comitês adicionais foram criados – os Comitês de Governança Corporativa e de<br />

Estratégia em adição ao Comitê de Remuneração e Sucessão já existente.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!