Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 yıllarında Ninova kentine kadar dayandıran arşivbilgilerinin 72 yanı sıra, denetim mesleğini Eski Mısır, Yunan ve Roma Medeniyetlerindekamusal hesapların sağlamaları ve kontrolü için kullanıldığını belirleyen kanıtlar dabulunmaktadır. İslam’ın 7’inci yüzyıldan 13’üncü yüzyıla kadar olan döneminde kamudenetimi kavramı daha da geliştirilmiştir. İslam halifelerinin ayrı ayrı muhasebe ve denetimbirimleri kurduklarına dair yazılı kanıtlar da bulunmaktadır. 73Bu günkü anlamda siyasal ve sosyo-ekonomik boyutları olan kamusal denetiminkökeni ise demokrasinin doğuşu ile eşzamanlıdır. Demokratik gelişmenin kökeni ise mutlakiktidarların sınırlandırılması ve kamusal eylem ve işlemler üzerinde halk adına denetim vegözetim olanağı sağlanması için girişilen mücadelelere dayanmaktadır. Bu mücadeleler,İngiliz Monarklar ile Baronları arasındaki geçen, bugün parlamenter hükümet olarakbildiğimiz sonuca doğru gelişen kral ile tebaası arasında asırlarca süren iktidar mücadelesinedayanmaktadır. 74İşlemlerin az ve basit olduğu, başlangıçta günlük hesapların kontrolü ilegörevlendirilmiş olan ve akşamları gün boyunca harcamada bulunan kişiye (munshi) her birişlemi miktar ve mahiyet itibarıyla okutan, hesapları dinleyerek görüş bildiren ve düzeltilmesigereken hususları söyleyen bu kişiye “dinleme” kavramından hareketle denetçi (auditor)denmiştir. Zaman içinde denetçi, her bir hesabı kelimesi kelimesine dinleme yerine bütünişlemleri fiziki olarak doğrulama usulüne geçmiştir. 75İş hayatında kıtalar arası deniz yolları ve ticaretin gelişmesi sonrasında iş sahiplerimalları ile birlikte şubelerini de uzak yerlere göndermelerinin ardından iş sonuçları hakkındabilgi edinmek istemişlerdir. Denetim de bu anlamda bir zorunluluk haline gelmiştir. 76Örgütlerin yapısı ve hizmet alanları genişleyip, çalıştırdıkları görevlilerin sayısıarttıkça, etkin bir denetime olan ihtiyaçta artmaktadır. Özellikle savurganlığın önlenmesi,yolsuzlukların ortadan kaldırılabilmesi ve kamu hizmetlerinde verimin arttırılabilmesiaçısından denetimden önemli şeyler beklenmektedir. 7772 SHARKANSKY, Ira, “The Development of State Audit”, State audit and Accountability, (Ed. BenjaminGeist), State Comptroller’s Office (Israel), 1991, s.5’ten aktaran H.Ömer KÖSE, “Denetim ve Demokrasi”,Sayıştay Dergisi, Sayı 33 (Nisan-Haziran), s.64, 1999.73 KHAN, M. Arkam, “Yeni Başlayanlar İçin Denetime Giriş”, Çeviren: Faruk EROĞLU, Sayıştay Dergisi,Sayı 19 (Ekim-Aralık), s.15, 1995.74 KUBALI, Derya, “Performans Denetimi”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt No 32, Sayı 1 (Mart), s.33, 1999.75 ÖZER, Hüseyin, “Performans Denetimi”, Sayıştay Dergisi, Sayı 7 (Ocak-Mart), s.30, 1992.76 KHAN, a.g.m., s.15.77 SARAN, Ulvi, “Denetimin Yeri, Önemi ve Türk Kamu Yönetiminde Denetim Hizmetlerinin Geliştirilmesi”,Yeni Türkiye Dergisi, Yıl:3, Sayı 14 (Mart-Nisan), s.962, 1997.
Abbasiler döneminde kurulmuş olan bakanlık büroları arasında yer alan, posta,istihbarat, ulaştırma ve gizli teftiş işleriyle uğraşan ”Divan-ı Berid” ve devlet işlerinde oluşanhaksızlıkların giderilmesi için çalışan “Divan-ı Mezalim” kurumları oluşturulmuş ve buyapılanmanın başına da ”Kadı’ul-Kudat” getirilmiştir. Anadolu Selçuklularında da eyaletkadılarının tayin ve terfisi ile görevli olan “Kadı’ul-Kudat” ayrıca mali ve idari işleridenetleyen “Divan-ı İşraf” adı verilen benzer bir ofis de oluşturulmuştur. 78Bizans İmparatorluğunda kent yönetimlerinde yer alan loncalar ve ticaret erbabınınfaaliyetlerini kontrol eden, iktisadi hayata yön veren bütün geleneksel toplumlardaki gibi şehiryöneticileri ve kolluk kuvvetleri de bulunuyordu. Bizans esnafının teftişinden sorumlu”agoranomos” ve ekmekçilerin kontrolünden sorumlu olan ”questor” Osmanlıİmparatorluğundaki ”muhtesip” memurluğuna karşılık gelmektedir. Bunun yanında her loncaalışverişte ve imalatta düzenin ve de doğruluğun sağlanması için kendi içinde sıkı bir denetimdüzeni oluşturmuş bu anlamda iç denetim faaliyetini de yerine getirmiştir. 79II. Mahmut döneminden sonra Osmanlı Merkezi Hükümet Örgütünde Avrupaörneğine uygun olarak bakanlıkların kurulmaya başlanmasıyla, bu kuruluşların ilk çekirdeğinioluşturan yazışma ve özlük şubeleri arasında teftiş birimlerine de yer verilmiştir. Bubirimlerdeki iş ve işlemlerin yürütülmesi ile görevlendirilenlere müfettiş denmiş, budönemden sonra da Türk Kamu Yönetiminde denetleme hizmetlerinin bağımsız bir birimtarafından yürütülmesine başlanmıştır. 80Gelişimini yıllar boyu sürdüren denetim sanayi devrimi sonrasında bugünkü niteliğinekavuşmuştur. İşletmelerdeki hacim artışı ve karmaşıklığına paralel olarak denetçinin işlevigenişlemiş, kamu denetiminin kapsamı da buna paralel olarak genişlemiştir. Denetçiler sadecehesapların doğruluğu üzerine rapor sunmakla kalmayıp, devlet gelir ve giderlerinin kanunlara,kurallara ve muhasebe ilkelerine uygunluğunu incelemeye başlamışlardır. 81Sanayi Devriminden sonra kurulan işletmeler ise hesap hilesi, hata ve suistimalyapılmasını önlemek için denetçiler istihdam etmiştir. Bu aşamada denetim özellikle İngiltereve Amerika olmak üzere hükümet kademesinde yasama organlarınca da tanınmayabaşlamıştır. 8278 ORTAYLI, İlber, Türkiye İdare Tarihi, Doğan Basımevi, Ankara, s.38, 70, 1979.79 ORTAYLI, a.g.e., s.24,48,201.80 ERDEM, Osman, “Türk Teftiş Sistemine Genel Bir Bakış”, I. Teftiş Semineri, Türk Teftiş Sisteminin Bugünüve Geleceği, Denetde Yayını, Ankara, s.14, 1988’den aktaran Ulvi SARAN, a.g.m., s.964.81 KUBALI, a.g.m., s.33.82 ÖZER, a.g.m., s.30.
- Page 1 and 2: T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
- Page 4 and 5: ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADM
- Page 6 and 7: 4.1. İç Denetim………………
- Page 8 and 9: 5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
- Page 10 and 11: GİRİŞİnsanların bir arada yaş
- Page 12 and 13: Üçüncü bölüm kapsamında ayr
- Page 14 and 15: elde edebilecek biçimde yönlendir
- Page 16 and 17: ders kitabı yayımlanmıştır. 13
- Page 18 and 19: Özellikle son dönemlerde kamu yö
- Page 20 and 21: ürokrasi anlayışının eleştiri
- Page 22 and 23: “Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
- Page 24 and 25: verimli kullanma, hedef, strateji v
- Page 26 and 27: Yöneticinin, becerilerini tam anla
- Page 28 and 29: Genellikle orta ve üst hiyerarşi
- Page 32 and 33: Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
- Page 34 and 35: kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
- Page 36 and 37: egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
- Page 38 and 39: Denetim faaliyetinin gerçekleştir
- Page 40 and 41: Denetimin yönetimin yanlış faali
- Page 42 and 43: durumda kurumsal yapının sağlık
- Page 44 and 45: Denetim amacı yönünden; a) finan
- Page 46 and 47: ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
- Page 48 and 49: denetçi, denetimi yapmada ve sonu
- Page 50 and 51: da bu bağımlılığı arttırarak
- Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
- Page 54 and 55: İş dünyasında yer alan rekabeti
- Page 56 and 57: 4) Düzenlilik denetiminde işlemle
- Page 58 and 59: arasında işbirliğinin artmasına
- Page 60 and 61: 4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
- Page 62 and 63: Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
- Page 64 and 65: kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
- Page 66 and 67: kendileriyle veya faaliyet alanlar
- Page 68 and 69: Devletin eylem ve işlemlerinin huk
- Page 70 and 71: her durumda işleyebilecek bir sist
- Page 72 and 73: Yönetimin yargısal denetimi, yön
- Page 74 and 75: yürütmektedir. Günümüzde Danı
- Page 76 and 77: Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
- Page 78 and 79: sonuçların elde edilmesi için bu
- Page 80 and 81:
yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
- Page 82 and 83:
denetimi olarak kabul edilmektedir.
- Page 84 and 85:
ulaşılan fiziki durumlarla göste
- Page 86 and 87:
teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
- Page 88 and 89:
4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
- Page 90 and 91:
Vesayet denetimi, yerinden yönetim
- Page 92 and 93:
görev alanını oluşturan bütçe
- Page 94 and 95:
yer alarak çalışmalarına karı
- Page 96 and 97:
4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
- Page 98 and 99:
Yerel yönetimlerdeki denetim göre
- Page 100 and 101:
yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
- Page 102 and 103:
kamu kuruluşlarını gözetim alt
- Page 104 and 105:
Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
- Page 106 and 107:
yetkisine sahip olan Ombudsmana her
- Page 108 and 109:
savaşından sonra devletlerin üst
- Page 110 and 111:
Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
- Page 112 and 113:
anlayışı yerine, “ben kendi ba
- Page 114 and 115:
edecek anlaşmazlıkların sayısı
- Page 116 and 117:
mekanizması ve yöneticiler üzeri
- Page 118 and 119:
Özellikle belli zaman aralıkları
- Page 120 and 121:
yapmak üzere bir üst örgüt kuru
- Page 122 and 123:
toplumdan uzak ve kapalı bir polit
- Page 124 and 125:
Zira denetim dışında kalan yöne
- Page 126 and 127:
dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
- Page 128 and 129:
Kamu yönetimini değişime yönelt
- Page 130 and 131:
38.madde dikkate alındığında, d
- Page 132 and 133:
mücadelede etkili bir araç olan t
- Page 134 and 135:
SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
- Page 136 and 137:
denetiminin yanı sıra performans
- Page 138 and 139:
açıklık, etkililik, verimlilik i
- Page 140 and 141:
ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
- Page 142 and 143:
GÜNEL, N., “2000’li Yılların
- Page 144 and 145:
SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
- Page 146 and 147:
Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
- Page 149:
ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı