İş dünyasında yer alan rekabetin küreselleşmesi, durgunluğun bazen de gerilemelerinyaşandığı kriz süreçlerinin yoğunlaşması, girdi kaynaklarının etken kullanımının fiyat vekalite rekabeti bağlamında önemli bir duruma gelmesi ile faaliyet denetiminin popülerliğigiderek artmıştır. 186 İç denetimden daha kapsamlı olan bu denetim türünde, kurum vekuruluşların örgütsel yapısı, bağlı oldukları mevzuat, iç kontrol sistemleri, iş akışları veuygulamaları irdelenir. Faaliyet denetimi, ilgili organizasyonun saptanmış hedef ve amaçlaraulaşıp ulaşmadığını ve faaliyetlerle ilgili finansal nitelikte olmayan konuları araştırmaktır.Ayrıca performans ve risk denetimi de faaliyet denetimi kapsamında yer alan denetimtürleridir. 187Faaliyet denetimi, yönetimin amaç ve hedeflerine ulaşmak için fonksiyonlarındayaptığı tüm faaliyetlerin sayısal ve sayısal olmayan bilimsel yöntemlerle gözden geçirilerekdeğerlendirilmesi, işletmenin tüm faaliyetlerinin sonucunda ortaya koyduğu performansınsaptanması, sorunların belirlenmesi ve öneriler geliştirilmesidir. 188İç denetçiler, kamu denetçileri ya da bağımsız denetim firmaları tarafından yapılmaktaolan faaliyet denetiminde, planlama, durumun ele alınması, raporlama ve izleme olmak üzereüç aşama bulunmaktadır. 189 Faaliyet denetimi, performans denetimi ile eş anlamlı olarak takullanılmakta ve muhasebe denetiminin ekonomik yönüne karşılık gelmektedir. Bu aşamada,sadece uygunluk denetimi ile yetinilmemekte, kuruluşun amaçlarına ulaşma derecesini veekonomikliğini saptamaya yönelik olarak, politikaları ve bunların uygulamaya ilişkinsonuçları değerlendirilmekte öneriler geliştirilmektedir. 1904.10.1. Performans DenetimiKamusal faaliyetlerde görülen genişlemeyle birlikte, kıt olan kamusal kaynaklarındaha akılcı kullanılması bir zorunluluk haline gelmiştir. Düzenlilik (klasik) denetimi, malidenetim ve uygunluk denetimini kapsayan, sadece harcamaların yasaya uygunluğunu vemuhasebe kayıtlarının tutuluşunu inceleyen bir sistemdir. Bu anlamda harcamalarınsonuçlarını değerlendirmede, dolayısıyla kamu fonlarının kullanımı hakkında bilgi vermede186 BAŞ, İ.Melih, “Faaliyet Denetçisi ve Faaliyet Denetim Süreci”, Denetim Dergisi, Yıl:6,Sayı 68-69 (Ağustos-Eylül), s.7, 1991.187 SAYIŞTAY, a.g.e., s.20.188 BAŞ, İ.Melih, “Denetim Tali ve Statik Bir Görev midir?”, Denetim Dergisi, Yıl:6, Sayı 63 (Mart), s.18,1991.189 BAŞ, Faaliyet Denetçisi..., s.4,6.190 ATAY, a.g.e., s.21.
yetersiz kalmıştır. Performans denetimi düzenlilik denetiminin bu eksikliklerini gidermekamacıyla oluşturulmuş bir denetim türüdür. 191Performans; amaçlı ve planlı faaliyetler sonucunda ulaşılanı nicel ve nitel olarakbelirleyen bir kavramdır. Hizmette etkinlik, üretimde verimlilik ve tutumluluk ise genelanlamda performansı tanımlamakta olan kavramlardır. Performans denetimi de; kaynaklarınverimlilik, etkinlik ve tutumluluk ilkeleri doğrultusunda yönetilip yönetilmediğini ve hesapverme sorumluluğunun gereklerinin karşılanıp karşılanmadığını görmek için bir kurumun,kuruluşun, programın ya da faaliyetin değerlendirilmesidir. 192Maddi murakabe, ekonomik murakabe veya ekonomik denetim gibi adlarla daanılmakta olan bu denetim türü, genellikle ekonomik işletmeler üzerinde uygulanan,işletmelerin teknik, ekonomik, mali ve yönetsel alanlardaki tüm faaliyetlerinikapsamaktadır. 193 Ancak yönetim sisteminde yaşanan gelişmeler doğrultusunda performansdenetimi kamu kurumları için de önemli bir konu olmuştur.Düzenlilik denetiminden performans denetimine geçilmesinin nedenleri; hükümetfaaliyetlerinin kapsamındaki artış, kaynakların rasyonel dağılımı ihtiyacı, demokratikkurumların gelişimi ile kamuda hesap verme sorumluluğu bilincinin yerleşmesi ve bilgiteknolojisindeki hızlı gelişmelerdir. 194 Klasik denetim ile onun yerini alan performansdenetimi arasındaki farklar ise şöyledir; 1951) Düzenlilik (klasik) denetiminde; mali durum ve mevzuata uygunluk hakkındakanaat açıklamak için sadece mali veriler kullanılırken, performans denetiminde hem malihem de mali olmayan veriler kullanılır.2) Düzenlilik denetimi sadece harcamaların meşruluğu, uygunluğu ve düzenliliğiyönlerinden inceleme yaptığı için dar kapsamlıdır. Performans denetimi ise verimliliğin,etkinliğin ve tutumluluğun gerçekleşme derecesini saptamaya çalıştığı için geniş kapsamlıdır.3) Düzenlilik denetiminin süreci ve ölçütleri gelişmiş olmasına karşın performansdenetiminin belirli ölçütleri yoktur, teknikler kurumun tipi ve niteliğine göre hazırlanır.191 ÖZER, H., a.g.m., s.31.192 KUBALI, a.g.m., s. 32; ÖZER, H., a.g.m., s.33.193 SANAL, a.g.e., s.19,20.194 KUBALI, a.g.m., s. 35.195 ÖZER, H., a.g.m., s.31,32; KUBALI, a.g.m., s. 44,45; YAVUZYİĞİT, a.g.e., s.106-108.
- Page 1 and 2:
T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
- Page 4 and 5: ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADM
- Page 6 and 7: 4.1. İç Denetim………………
- Page 8 and 9: 5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
- Page 10 and 11: GİRİŞİnsanların bir arada yaş
- Page 12 and 13: Üçüncü bölüm kapsamında ayr
- Page 14 and 15: elde edebilecek biçimde yönlendir
- Page 16 and 17: ders kitabı yayımlanmıştır. 13
- Page 18 and 19: Özellikle son dönemlerde kamu yö
- Page 20 and 21: ürokrasi anlayışının eleştiri
- Page 22 and 23: “Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
- Page 24 and 25: verimli kullanma, hedef, strateji v
- Page 26 and 27: Yöneticinin, becerilerini tam anla
- Page 28 and 29: Genellikle orta ve üst hiyerarşi
- Page 30 and 31: Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 y
- Page 32 and 33: Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
- Page 34 and 35: kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
- Page 36 and 37: egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
- Page 38 and 39: Denetim faaliyetinin gerçekleştir
- Page 40 and 41: Denetimin yönetimin yanlış faali
- Page 42 and 43: durumda kurumsal yapının sağlık
- Page 44 and 45: Denetim amacı yönünden; a) finan
- Page 46 and 47: ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
- Page 48 and 49: denetçi, denetimi yapmada ve sonu
- Page 50 and 51: da bu bağımlılığı arttırarak
- Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
- Page 56 and 57: 4) Düzenlilik denetiminde işlemle
- Page 58 and 59: arasında işbirliğinin artmasına
- Page 60 and 61: 4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
- Page 62 and 63: Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
- Page 64 and 65: kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
- Page 66 and 67: kendileriyle veya faaliyet alanlar
- Page 68 and 69: Devletin eylem ve işlemlerinin huk
- Page 70 and 71: her durumda işleyebilecek bir sist
- Page 72 and 73: Yönetimin yargısal denetimi, yön
- Page 74 and 75: yürütmektedir. Günümüzde Danı
- Page 76 and 77: Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
- Page 78 and 79: sonuçların elde edilmesi için bu
- Page 80 and 81: yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
- Page 82 and 83: denetimi olarak kabul edilmektedir.
- Page 84 and 85: ulaşılan fiziki durumlarla göste
- Page 86 and 87: teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
- Page 88 and 89: 4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
- Page 90 and 91: Vesayet denetimi, yerinden yönetim
- Page 92 and 93: görev alanını oluşturan bütçe
- Page 94 and 95: yer alarak çalışmalarına karı
- Page 96 and 97: 4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
- Page 98 and 99: Yerel yönetimlerdeki denetim göre
- Page 100 and 101: yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
- Page 102 and 103: kamu kuruluşlarını gözetim alt
- Page 104 and 105:
Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
- Page 106 and 107:
yetkisine sahip olan Ombudsmana her
- Page 108 and 109:
savaşından sonra devletlerin üst
- Page 110 and 111:
Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
- Page 112 and 113:
anlayışı yerine, “ben kendi ba
- Page 114 and 115:
edecek anlaşmazlıkların sayısı
- Page 116 and 117:
mekanizması ve yöneticiler üzeri
- Page 118 and 119:
Özellikle belli zaman aralıkları
- Page 120 and 121:
yapmak üzere bir üst örgüt kuru
- Page 122 and 123:
toplumdan uzak ve kapalı bir polit
- Page 124 and 125:
Zira denetim dışında kalan yöne
- Page 126 and 127:
dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
- Page 128 and 129:
Kamu yönetimini değişime yönelt
- Page 130 and 131:
38.madde dikkate alındığında, d
- Page 132 and 133:
mücadelede etkili bir araç olan t
- Page 134 and 135:
SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
- Page 136 and 137:
denetiminin yanı sıra performans
- Page 138 and 139:
açıklık, etkililik, verimlilik i
- Page 140 and 141:
ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
- Page 142 and 143:
GÜNEL, N., “2000’li Yılların
- Page 144 and 145:
SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
- Page 146 and 147:
Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
- Page 149:
ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı